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打造老百姓家门口的放心医院——高城中心卫生院发展纪实
| | 2010-02-02 09:04:51 | 访问次数: | 编辑:张枫-县信息中心 |
| | 摘要(自动生成):业务水平的提高是医院发展的永恒主题。“哪里脏,哪里乱,哪里就是卫生院”这是九十年代老百姓对乡镇卫生院的印象。发展必须改善落后的基础条件。一路耕耘,一路收获。重基础,抓硬件建设 | | “哪里脏,哪里乱,哪里就是卫生院”这是九十年代老百姓对乡镇卫生院的印象。如今,走进高城镇中心卫生院犹如新风扑面,环境整洁,职工精神焕发,就诊患者络绎不绝,基本实现了“农民小病不出村、大病不出镇”的目标。 近年来,高城镇中心卫生院硬件设施不断加强,就医环境不断改善,服务质量明显提高,门诊量与日俱增,2009年度,总诊疗人次18225人,住院人数达到600多人次,业务收入达360万元,列全县乡镇卫生院之首,实现了经济效益和社会效益的双丰收。 重基础,抓硬件建设 发展必须改善落后的基础条件。2007年,该院被列为全省360重点卫生院改貌工程之一,在上级党委政府的大力支持和帮助下,采用“向上争取一点、协议资助一点、医院自筹一点”的办法,先后筹措资金共100万元,于2008年12月建成新院,新院占地面积5000m2,医疗使用面积为3000m2。2003-2009年6年间,医院先后购进救护车、B超机、12导动态心电图机、全自动尿液、血液、电解质分析仪、半自动生化分析仪、血球计数仪、牙科诊疗仪器等先进的医疗设备,设有病床55张,医技人员增至43人。医院设有内、外、妇、儿、口腔、中医、放射、检验、药剂、预防保健、财务、后勤等科室。能开展常见病、多发病的治疗和危重病人的抢救,能开展外科常见手术。随着医院的健康发展,医院的经济效益、职工工资也有了明显提高。 重根本,抓人才培养 业务水平的提高是医院发展的永恒主题。该院在培养技术人才、业务骨干等方面,坚持高起点、高标准,鼓励自学成才,有8名业务人员通过自学考试或函授培训获取大专学历,3人获得本科学历。医院每年都派出医护人员到上级医院进修学习,同时请上级医院的专家来“传帮带”,定期组织“三基三严”培训,医务人员的业务素质和诊疗水平得到不断提升。 重创新,抓科学管理 没有规矩,不成方圆。为加强医院内部管理,保证各项工作顺利开展,该院院长孙长利立足本院实际,在强化内部管理上狠下功夫。从重点岗位抓起,从具体细节做起,制定了院务公开制度、请销假制度、便民服务措施等激励和制约措施;设立了医药价格收费公示栏,院务公开栏,医德医风监督栏,广泛接受群众监督。并制定和完善了医疗优质服务承诺制度、值班考勤制度、财务管理制度、学习制度和用电管理办法等各项规章制度,极大地规范了医护人员的日常工作行为。 与此同时,该院推行结构动态工资制,就是工资实行全额的同时,实行人事分配制度改革,落实奖惩措施,制定实施了新的分配制度,使职工的总收入与卫生院的整体效益挂钩,职工个人收入与其本人付出劳动的量和质挂钩,实行真正意义上的多劳多得、少劳少得,不劳动者不得食,同岗同酬,向关键岗位、优秀人才倾斜的原则,彻底打破了职称档案工资制和平均主义大锅饭的做法,极大的调动了医务人员的工作积极性。 重服务,抓惠民工程 新农合是惠及广大农民群众的惠民工程,该院以此为抓手,多形式多方式的加强新农合政策的宣传,不断提高群众参合率,现已有近4万人参加了新农合,参合率达到97%以上。在提高参合率的同时,该院制定了严格的新农合看病报销审核制度,注重简化参合农民报销程序,做到了参合农民入院、出院、收费结算、报销补偿在同一窗口办理的“一站式服务”,及时兑付出院病人的补偿费用和二次补偿、政策性补偿,保证了参合农民最大限度的享受到党的惠民政策。 一路耕耘,一路收获。高城镇中心卫生院在发展中风雨兼程,硕果累累,连年获得县级文明单位和卫生先进单位,为全镇人民的健康做出了积极的贡献,受到了群众和社会各界的广泛好评。(通讯员:孔翠英 刘喆) | | | | | | | | |
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