史雪委员：

您提出的《关于加强社区公共用房管理的建议》已收悉，现答复如下：

您在建议中对社区公共用房背景及存在的问题进行了深入分析，并就下一步合理、有效使用提出了切实可行的工作建议，对芦湖街道规范使用公共用房有着重要的指导作用。现将芦湖街道社区公共用房管理使用工作情况汇报如下：

一、社区公共用房使用情况

（一）全面开展排查摸底，统筹资源优化配置。芦湖街道对社区公共用房开展全面调查，建立“一房一档”动态台账，重点梳理产权归属、使用现状及存在问题。目前，芦湖街道所辖3个社区，共有23个小区，共有社区公共服务用房54间，服务面积6700平方米，街道根据各小区居住群体的年龄特点，对社区公共服务用房进行合理配置，基本满足社区居民文化、娱乐、养老需求。

（二）合理规划服务主题，完善基础硬件设施。社区公共用房是社区开展公共服务和群众性活动的场所，芦湖街道坚持“一驿站、一主题、一特色”的模式，分析确定以芦湖社区、学府社区、千乘社区党群服务中心公共用房作为综合型服务活动阵地，以上林苑、一中瑞景园、芦湖明珠等社区公共用房打造网格驿站，重点聚焦“一老一少”服务群体，打造了一站式“便民服务站”，为附近居民提供更加完善、贴心的服务。

（三）创新运营管理模式，推动服务提质增效。芦湖街道坚持“公益+市场”运营模式，吸纳“红色合伙人”40家参与社区治理。比如，学府社区与民主街卫生室合作打造社区卫生服务站，芦湖社区与丰润蔬菜种植合作社合作打造“快团团”城乡蔬菜直供项目，千乘社区链接“小桔灯书画室”、“高珊体育舞蹈工作室”盘活社区服务中心书画室及瑜伽室，通过便民医疗、蔬菜售卖、文体服务等立体化服务模块，保持了社区公共用房的“鲜活化”，持续提升社区服务覆盖面。

二、下一步社区公共用房工作安排

（一）充分听取居民意见建议。今后，将在社区公共用房功能布局、整体设计、服务项目设置这些环节开展民意调查，充分征求居民意见，灵活调整社区公共用房服务项目，不断优化公共服务用房管理措施，推动党群服务“再升级”，将社区公共用房打造成有温度、聚能量的党群服务“微阵地”。

（二）持续推动社区服务用房蝶变升级。在保障社区基本公共服务功能的基础上，以居民需求为导向，持续深挖“红色合伙人”资源，将剩余空间引入第三方机构运营中医按摩、便民超市等服务项目，定期开展公益性、服务性活动，推动社区公共用房的活化和利用率。

（三）做好新建小区社区公共服务用房移交工作。将协调住建、民政等部门对新建小区社区服务用房进行联合验收，重点对用房位置便利性、功能分区合理性及基础设施配套情况，避免出现“小、散、偏”等问题，保障社区服务用房便民性、实用性。

以上答复不尽全面，如有不妥，敬请批评指正。社区公共用房管理工作离不开您的关注、信任和支持，在今后的工作中，我们衷心希望能继续得到您的关心和支持。

高青县芦湖街道办事处

2025年6月12日