建议：第一，健全组织领导体系，完善统筹管理架构。一是要加强县委县政府的统一领导，将程序爱那个基础设施建设重点工程和重大统筹事项纳入工作日程，加强研究、调度；二是建立形成纵横联动的统筹管理体系，嘉豪永浩“指挥部+专班”工作机制，形成社会广泛参与的协调管理网络体系；三是健全完善各级各类统筹管理制度，用好制度管人管事管协调。 第二，强化规划引领作用，做好工程项目策划。一是要做好宏观政策研究和县情调查，扎实做好基础性工作；二是在县域国土空间规划基础上，科学编制乡村建设规划，研究编制实用性村庄规划，三是合理筹划城乡基础设施建设具体项目，把中央“建设一批、储备一批、谋划一批”的要求落到实处。 第三，做到协调有序推进，抓好具体项目的统筹实施。一是要做好建设过程的统筹管理，根据城乡基础设施建设规划和项目计划，协调有序地组织工程项目建设；二是要做好资金投入的统筹管理，科学调度各级财政资金，盘活用好村集体资金，广泛吸纳社会资金，充分发挥号资金效能。 第四，做好工程移交和后续管理，完善管护机制。一是对已经建成的城乡基础上设施建设项目做好验收，搞好交接；二是要建立上下联动、条跨界和的管护队伍，做好日常维护和专业养护，长期发挥城乡基础设施的功用。