高青县综合行政执法局2023年《政府工作报告》重点任务第三季度进展情况

目标任务

执行措施、实施步骤

工作进展、取得成效

后续举措

责任分工

监督方式

实施城区道路一体化改造和“增绿添彩”绿化工程，加快城市立面彩化亮化整体提升。

1.文化路一体化改造项目开工建设。

2.项目建设有序推进，苗木种植基本完成。

进一步优化建设方案报财政局第三方重新评审。

待财政局第三方重新评审结果，报请县领导审议。

县城市管理服务中心工程建设科

0533-6712319

加快“城市管理”向“城市服务”转变，开展完整社区建设试点，提升社区建设质量、服务水平和管理能力，构建以社区为基本单元的便民生活服务圈。

1.持续强化城管进社区工作落实，建立工作台账，对前期工作中遇到的的难点及易反复问题，进一步整治提升。

2.加大宣传力度，多种形式进行宣传，积极引导群众参与到城市管理进社区工作过程中。

城管进社区工作制度、综合执法人员基本信息、工作职责公示牌全部上墙，方便群众遇到难题直接反映。积极进行宣传引导，着重对违法建设治理、垃圾分类等知识进行宣传普及。

进一步巩固城管进社区工作成效，持续向深向实推进，利用新媒体手段加强群众引导。

县综合行政执法大队渣土管理科

0533-6322803

强化物业管理考核，推动“红色物业”提质增效。

通过物业管理考核及“红色物业”示范小区建设，督促镇办加大对物管小区的整改力度和管理措施，使物管小区居住环境和物业企业服务水平有明显提升。

1.重视群众呼声,常态化开展108次“局长进社区”暨“物业开放日”活动，落实局班子成员进社区挂包小区工作以及持续推进全县住宅小区“大走访大排查大整治”行动。积极做好物业管理常态化考核和12345投诉办理工作，派出工作人员常驻“一站式”矛盾纠纷调解中心，通过多方力量资源，解决群众诉求，提升群众满意度。

2.强化党建引领，打造“红色物业”淄博品牌。7月份召开红色物业推进会和物业服务质量培训会，9月份组织街道和社区去济南学习红色物业创建，推进“红齐365红色物业”五星项目建设。

下一步把深化提升“红色物业”建设作为“一把手”工程，主要负责同志要当好“一线总指挥”，亲自部署安排、亲自调度指导。积极协调推进各镇办建设党组织领导下的社区党委、红色业委会、物业企业党组织多方联动的“红色物业”体系，让红色基因渗透到物业服务各个方面，推动“红色物业”各项任务落地落实。

县综合行政执法局物业管理科

0533-6987906

落实“门前五包+信用评级+智慧监管”模式，常态化开展违章搭建、餐饮油烟、背街小巷等集中整治，全力迎接国家园林城市和省级文明县复审。

1.整合城市管理委员会力量，切实运用好门前五包“信用+智慧监管”模式，发挥好各成员单位作用。

2.开展在建项目工地规划专项检查行动，持续强化对违规建筑的整治。

3.对私搭乱建、背街小巷加强巡查，实时更新餐饮台账，对亮点工作和治理成效进行宣传，坚持治理与宣传并行。

4.国家园林城市复审：加大宣传力度，进一步巩固国家园林城市创建成果。

1.按照门前五包管理责任制要求，截至目前已统计5500多个商铺的信息，同时为沿街业户建立“一户一码”，使得监管更加透明化。          

2.已对16处在建项目工地进行规划专项检查。

3. 持续加强对背街小巷的巡查及整治力度；已对县城内243家餐饮从业店铺信息登记入台账，并根据经营情况定期更新。

4.国家园林城市复审已通过省住建厅初步复查

加大宣传力度，巩固国家园林城市创建成果，提高园林绿化精细化养护管理水平，进一步做好迎接国家园林城市复查工作。

县综合行政执法大队市容市貌科

0533-6712319