高青县综合行政执法局2023年度重点工作第一季度进展情况

重点工作

执行措施、实施步骤

工作进展、取得成效

后续举措

责任分工

监督方式

实施城区道路一体化改造和“增绿添彩”绿化工程，加快城市立面彩化亮化整体提升。

1.开展文化路一体化改造项目招投标及合同签订。

2.紧抓春季绿化黄金时期，完成项目方案设计及前期手续办理，加快推进项目开工建设。

本年度计划实施的城区绿化提升改造、北支新河（李星耀桥—中心路桥）绿化提升、城乡绿道网项目（杜姚沟段）、文化路一体化改造4个项目已提交请示，正在等待县政府批复。

待县政府批复同意实施后，第一时间进行项目方案设计及前期手续办理，加快推进项目建设。

县城市管理服务中心工程建设科

0533-6712319

加快“城市管理”向“城市服务”转变，开展完整社区建设试点，提升社区建设质量、服务水平和管理能力，构建以社区为基本单元的便民生活服务圈。

1.组织做好城管进社区宣传发动工作，充分发挥群众的力量共同参与城市管理。

2.开展一次县城小区排查，具体掌握县城九个社区内居民小区的数量和位置，并设置公示牌，方便群众反映问题，做到小区公示牌全覆盖。

1.向市民发放《给市民的一封信》及城管进社区宣传页共计1000余份，动员群众积极参与城市管理。

2.对县城小区全面排查，掌握小区数量和位置，并全部设置公示牌。

1.继续做好宣传发动工作。

2.认真落实城管进社区工作。

县综合行政执法大队渣土管理科

0533-6322803

强化物业管理考核，推动“红色物业”提质增效。

根据2023年市工作目标任务，制定全县重点任务工作清单。召开全县物业管理工作会议部署全年工作任务。按照《全市小区物业管理大提升考评办法和考评细则》加大镇办物管小区考核力度，提升物业服务品质。

1.召开全县物业管理工作会议，部署重点工作，开展冬暖消防百日攻坚、“大走访、大排查、大整治”、“局长进社区”暨“物业开放日”系列活动。

2.加大对镇办和物管小区考核力度，提升物业服务品质，同时制定《2023年全县物业管理工作考评办法》，督促企业按照服务标准实施，提高我县物业服务质量和精细化管理水平。

1.持续开展“局长进社区”暨“物业开放日”活动，了解老百姓的需求，有针对性的开展工作。

2.积极开展党员活动，增加社区活动氛围，推进“红色物业”小区建设，提高居民小区专业化物业服务水平。

县综合行政执法局物业管理科

0533-6987906

落实“门前五包+信用评级+智慧监管”模式，常态化开展违章搭建、餐饮油烟、背街小巷等集中整治，全力迎接国家园林城市和省级文明县复审。

1.制定完善门前五包“信用+智慧监管”行动方案，明确责任分工；门前五包公示牌、二维码全部上墙。

2.重点摸排、巡查城区住宅小区内违法建设，对巡查发现的违章搭建按照流程立案调查。

3.对县城区内私搭乱建、背街小巷问题和餐饮企业油烟排放行为进行全覆盖巡查，建立详细台账，分项列出问题清单，并制定具体整改措施。

4.国家园林城市复审：完善复审材料，原件建档。

1.按照门前五包管理责任制要求，对临街商铺进行信息统计，截至目前已统计1500多个商铺的信息。开展“门前五包”责任书签订，“门前五包”公示牌、二维码上墙率已达到100%。

2.已对城区20处住宅小区进行巡查，遵循“快发现、快报告、快治理”的原则，整改3处小区内违章搭建，及时制止2起违法建设行为。

3.持续加强对背街小巷的整治力度，尤其注重背街小巷铁拉门、沿街店铺的牛皮癣、占道广告设施清理。对县建成区内餐饮企业进行全覆盖巡查，油烟净化设施安装率达到100%，并建立相关台账。4.完成国家园林城市复查材料原件收集，做好国家园林城市支撑材料分类建档归盒工作。

1.持续推进门前五包“信用+智慧监管”行动方案，明确责任分工；做好常态化巡查工作，不断完善“门前五包”管理长效机制。

2.继续对住宅小区进行巡查治理，并进行有效宣传。联合镇（办）、社区、物业等相关部门，形成工作合力，严控新增，削减存量。

3.继续常态化开展背街小巷整治督查，加强对专项整治过程和整治质量的督查。及时更新新开及关闭餐饮企业的台账，督促新开餐饮企业及时安装油烟净化设施。每月分片督促检查餐饮企业集油烟罩及净化设施清理情况。

4.统筹协调各单位落实园林城市复查准备工作，确保通过省住建厅专家组实地初审考核。

县综合行政执法大队市容市貌科

0533-6712319