高青县综合行政执法局2023年度重点工作第二季度进展情况

重点工作

执行措施、实施步骤

工作进展、取得成效

后续举措

责任分工

监督方式

实施城区道路一体化改造和“增绿添彩”绿化工程，加快城市立面彩化亮化整体提升。

1.完成文化路一体化改造项目招投标及合同签订。

2.项目全面开工建设，加快推进绿化项目苗木种植及土方施工。

现以2500万建设投资额对文化路一体化改造项目重新进行项目方案修改，并报财政局进行绩效评审。

根据财政局绩效评审意见展开相应建设工作。

县城市管理服务中心工程建设科

0533-6712319

加快“城市管理”向“城市服务”转变，开展完整社区建设试点，提升社区建设质量、服务水平和管理能力，构建以社区为基本单元的便民生活服务圈。

开展城管进社区行动，依据职责清单，明确进社区工作内容和标准，落实进社区工作任务，积极开展小区治理，确保进社区工作落实到位。

已制定工作实施方案，在社区出入口设置城管执法公示牌，公示城管执法队员姓名、照片、联系电话等信息，公示城管执法队员“十条禁令”和举报电话。开展城管进社区活动，设置工作台账。

继续抓社区值班制度落实，做好台账登记，避免工作流于形式。

县综合行政执法大队渣土管理科

0533-6322803

强化物业管理考核，推动“红色物业”提质增效。

推进“红色物业”党建引领物业管理长效机制，积极培育“红色物业”示范小区建设，打造物业行业特色文化，提高居民小区专业化物业服务水平。

1.拟发文件、召开会议落实，深化“红色物业”建设推进“红齐365红色物业”党建品牌创建工作，常态化开展“大走访、大排查、大整治”、“局长进社区”暨“物业开放日”系列活动。

2.加大对镇办和物管小区考核力度，提升物业服务品质，督促企业按照服务标准实施，提高我县物业服务质量和精细化管理水平。

1.持续推进“红色物业”建设推进“红齐365红色物业”党建品牌创建工作，制定计划开展“红色物业”示范小区建设。

2.积极开展党员活动，增加社区活动氛围，推进“红色物业”小区建设，提高居民小区专业化物业服务水平。

县综合行政执法局物业管理科

0533-6987906

落实“门前五包+信用评级+智慧监管”模式，常态化开展违章搭建、餐饮油烟、背街小巷等集中整治，全力迎接国家园林城市和省级文明县复审。

1.通过门前五包“信用+智慧监管”平台，形成一套完备的案件发现-督办-整改体系。

2.开展违章搭建安全整治行动，与镇办、社区、物业建立联动机制，做到快速反应、快速处置。

3.依据问题清单，开展私搭乱建、背街小巷整治行动，为符合要求的餐饮企业做好油烟在线检测系统安装并签订协议。

4.国家园林城市复审：通过省住建厅专家组实地初审考核。

1.对城区商家进行了逐户信息登记并录入系统，当前共录入1729家；制作“门前五包”责任牌，生成专属二维码，一店一码，扫码即可显示商户基本信息；案件发现-督办-整改体系已完成并投入使用。

2.加强巡查力度，与镇办、物业部门进行联合巡查整治，整改拆除“私搭乱建”15余处，面积达200余平方米，及时制止1起违法建设行为。

3.开展背街小巷整治行动，逐街逐路进行整治，贯彻“周三集中执法日”活动，已对背街小巷全面梳理一遍，清理游商50余处，清理小广告160余处；已为13家符合要求的餐饮企业做好油烟在线检测系统安装。

4.5月10日，省住房城乡建设厅考评专家组一行4人，到我县进行国家园林城市复查初评验收，通过审查资料、听取汇报、实地检查等方式，对我县国家园林城市进行了复查，并召开座谈交流会。考核组对我县巩固提升国家园林城市工作取得的成绩给予充分肯定。根据专家组意见反馈及时进行了相关问题修改完善。

1.继续统计录入商户信息，完善基础台账；进一步探索门前五包问题与信用管理挂钩的实际操作应用。

2.持续对新增违法建设“零容忍”，做到即查即改，与镇办、社区、物业建立长效联动机制，快反应、快处置。

3.加强对背街小巷的巡查力度，及时查除私搭乱建，杜绝占道经营，清理牛皮癣小广告，营造良好市容环境；对已安装油烟在线检测系统实时做好常态化检查。对线下餐饮企业加大巡查力度，实时更新台账。

4.进一步完善指标要求，做好住建部专家组现场考评准备。

县综合行政执法大队市容市貌科

0533-6712319