高青县综合行政执法局2023年民生实事项目第四季度进展情况

民生实事项目

执行措施、实施步骤

工作进展、取得成效

后续举措

责任分工

监督方式

实施城区道路一体化改造和“增绿添彩”绿化工程，加快城市立面彩化亮化整体提升。

1.全面完成文化路一体化改造项目建设。

2.完成年度建设任务，加强养护管理，保证景观效果，做好绿地过冬防护工作。

已完成财政评审，正网上挂标开展招投标工作。

按程序开展招投标工作，积极推进文化路一体化提升改造项目后续工作。

县城市管理服务中心工程建设科

0533-6712319

加快“城市管理”向“城市服务”转变，开展完整社区建设试点，提升社区建设质量、服务水平和管理能力，构建以社区为基本单元的便民生活服务圈。

落实常态化管理，巩固整治成果，开展常态化巡查，建立健全长效机制。

在各小区宣传栏内张贴城管进社区工作制度、执法人员信息、工作职责，积极推广“市民通”APP，方便群众举报反映问题，引导全民参与城市管理，累计解决涉及城市管理的问题1200余个。

持续推进城市精细化管理，深入基层，创新开展工作，切实解决城市管理顽疾，营造良好的人居环境。

县综合行政执法大队渣土管理科

0533-6322803

强化物业管理考核，推动“红色物业”提质增效。

“红色物业”示范小区建设按标准完成验收，并在全县物业行业推广，强化物业企业服务管理水平。

紧扣对接省城年活动，组织街道社区前往济南2次考察学习，召开“红色物业”推进会和服务质量培训会4次，积极推进“红齐365红色物业”五星项目创建工作，12月完成验收；督促街道评选小区红黑榜事项，每月开展物业管理考评，推动全县物业管理工作提质升级；重视群众呼声,扎实做好物业考核和降投诉工作，常态化开展住宅小区“大走访、大排查、大整治”活动和“局长进社区”暨“物业开放日”活动、社区志愿服务活动，共计30余次。

1.进一步加强督导考评促提升。不断完善物业管理考评机制。加强对小区物业服务质量的督导考评，推动全县物业服务水平提质升级。

2.进一步推进“红色物业”创建工作。积极与上级部门沟通，严格按照红色物业创建标准及要求，积极推动我县“红色物业”创建工作。

县综合行政执法局物业管理科

0533-6987906

落实“门前五包+信用评级+智慧监管”模式，常态化开展违章搭建、餐饮油烟、背街小巷等集中整治，全力迎接国家园林城市和省级文明县复审。

1.打造两条信用星级积分管理示范街区，评比出一批五星级模范店铺。

2.总结全年违建投诉情况、立案查处进度、既有违建情形拆除情况。

3.采取“分片治理”工作模式，对前期整治过程中的难点及易反复问题，进一步整治提升，落实常态化管理，巩固整治成果。

4.国家园林城市复审：全面完成国家园林城市复查工作，通过住建部专家组现场考评。

1.打造两条信用星级积分管理示范街区，评比出一批五星级模范店铺。

2.处理各类违法建设投诉件60余件，立案调查3起，拆除面积300余平方米。

3.“分片治理”工作模式持续推进，进一步提升精细化管理水平，派遣执法队员加强对背街小巷的集中整治，落实常态化管理。

4.已通过省住建厅初步复查。

1.根据《高青县门前五包“信用+智慧监管实施方案》，推动“门前五包+信用评级+智慧监管”工作落地落实。

2.进一步开展规划执法专项检查，进行源头管控。加强建成小区的巡查力度，即查即改。

3.巩固整治成果，建立长效机制。按照“精细化管理”的工作要求进一步加强“分片治理”工作、细化整治内容，充分做好结果化运用，巩固整治成果，建立城市管理的长效机制。

4.加大宣传力度，巩固国家园林城市创建成果，提高园林绿化精细化养护管理水平，进一步做好迎接国家园林城市复查工作。

县综合行政执法大队市容市貌科

0533-6712319