对《关于进一步加快民营企业数字化转型的建议》的答复(县政协十五届二次会议第9号提案)
县政协十五届二次会议
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建议人: 张新忠
主办单位: 高青县工业和信息化局
答复时间: 2023-06-21
  • 答复内容
  • 建议内容

张新忠委员:

您提出的关于进一步加快民营企业数字化转型的建议收悉,现答如下:

首先感谢您对我县民营企业数字化转型工作的支持和关注。

一、数字化转型情况

近年来,我县持续推进工业企业向数字化迈进,从制造业的信息化和工业化深度融合,到以保障民生福祉铺开的智慧城市行动,数字化转型赋能企业推动新经济发展初见成效。目前高青县已建成国家级两化融合管理体系贯标企业3家,省级产业互联网平台1家,省级两化融合试点示范企业2家,市级智慧工厂3家、智能车间38个、淄博市新一代信息技术应用场景6个,累计企业上云数量49家,共发放“云服务券”补贴39万余元。2023年,计划培育新一代信息技术应用场景3个,利用工业互联网、数字化管理等赋能民营企业发展,助力我县企业实现高质量发展。

淄博侨森医疗用品股份有限公司,其医疗器械全自动化生产场景基于用友U9、NC-ERP+智能工厂一体化系统与遍布生产现场的智能物流设备、数字化生产线等无缝及集成,基本构建基于软硬一体化、人-物料-设备-信息系统互联互通的智能制造体系。通过实现医疗器械全自动化生产,能够准确实时掌握生产订单状态,提高交货及时率和准确度,产品交货及时率提高30%;优化管理、降低生产成本,减少在制品、防呆防错,降低资金占用率,综合生产成本降低10%;及时反应产品品质问题,追踪品质历史记录,提高产品品质,不良品率降低20%;实时充分掌握工装、设备等使用状况和运行状况,降低设备事故停工率,设备利用率提高25%;天恒纳米智能车间,实现了对车间的订单、库存、销售、采购、财务进行统一管理,采用目前最先进的设备,在装置路线设计上充分考虑自动化、智能化的提升,采用智能化仪表自动控制系统将各种参数实时发送,减少人员劳动量和操作危险系数,从而达到安全、可靠、平稳的运行要求;山东开泰石化丙烯酸有限公司,通过引进美国霍尼韦尔DCS自动化控制(化工全程序监控)系统,对压力、湿度、温度、污染物排放等数据实时监测,从而实现对全厂区的数字化、自动化管理。在遇到特殊天气的情况下,按照流程自动停车,无需企业人员到现场停车操作,最大程度保障了企业停车开车期间的安全。

二、下一步工作

(一)引导企业强化数字化意识。针对企业数字化的现状,引导企业强化数字化意识,加大力度实施企业体制、技术、管理创新。企业实现数字化并真正从中受益增强竞争力,一个重要基础和前提就是首先实现企业内部的数字化。企业内部的数字化就是企业管理体制改革、管理流程再造、管理手段革新和管理团队重组的过程,要求企业必须加快推进改革、改组、改造步伐,提升管理水平。

(二)加大企业数字化建设投资力度。企业在数字化上投入力度还不大,许多企业资金缺乏是企业数字化的一大瓶颈。为了加快推进企业数字化进程,企业应结合自身实际,找准数字化建设的着力点,加大投资力度。同时,我们将继续发挥好助力企业数字化转型专项资金的作用,采取示范补助、以奖代补等多种方式,用于支持企业关键技术研发、重大应用项目、公共服务平台建设、生产性服务企业发展、人才培训等方面。

(三)树立优秀的企业示范典型。部分行业和重点企业的数字化建设已经取得明显成效。这些优秀案例是我县企业开展数字化建设最实际、最生动的教材。下一步我们将加强企业间信息技术交流,聘请企业内部数字化人才,邀请专业软件公司、大专院校参与管理,帮助企业汲取经验,使企业不走、少走弯路,提高企业数字化建设的成功率,发挥以点带面的带动作用。

 

 

 

高青县工业和信息化局

                                2023年6月21日

背景: 所谓数字化转型,简单来讲,就是基于数字化技术的发展,将原有业务与数字化技术融合,系统性重塑商业模式,从而实现企业降本增效与持续发展的变革要求。“十四五”期间,数字经济的作用和地位将继续提升,是今后经济增长的重要源泉。然而作为数字经济发展重要载体的企业,其数字化转型的功力尚待挖掘,这其中,民营企业的数字化转型之路行走的尤为艰难。民营经济贡献了50%以上的GDP,60%以上的投资,70%以上的税收。经济绝对的大基本盘,在民营经济,实现民营企业的数字化转型,才能实现我县经济社会发展高质高速与持久稳健的双重抵达。 存在的问题: 目前,我县民营企业在数字化转型过程中出现的问题主要集中在以下四个方面:一是“不想转,不敢转”的“两不”观念沉重,企业家受困于传统观念和路径依赖,观望大于行动;二是融资难、融资贵等问题仍比较突出,民营企业数字化转型升级成本高;三是民营企业技术水平难以满足数字化转型升级需求;四是民营企业数字化人才培养体系不够完善,数字化人才不足导致企业转型提速无力。 建议: 一、观念先行 在蓬勃发展的数字经济浪潮下,对于各行各业来说,数字化转型已经不再是“转不转”的问题,而是“如何转”的问题。而观念上的转变永远是最核心,最关键的。可以说,没有数字化观念,就没有数字化转型。企业家不能只为了眼前的苦撑而忘记了对未来发展道路的规划。正所谓困难孕育机遇,眼前的困难恰恰与更长远的规划息息相关。企业领导者应当敢于釜底抽薪,推动思维方式和经营模式的变革。同时,要大力培养企业骨干人员成为本企业的科技“火种”,让他们成为数字化转型的传播者和推动者,从而形成全员参与、全员能动的良好氛围。 二、资金到位 梳理已有产业数字化政策和科创扶持政策,落实和优化相关政府专项资金扶持措施,将政策优化面逐渐向产业数字化转型聚焦。进一步促进我县民营企业、数字化服务商和金融机构等的合作,构建企业信用监测、智能供需匹配、大数据风控等服务体系,为企业获得低成本融资增信,提升民营企业融资能力和效率。我县应鼓励各地政府将民营企业数字化转型列入民营企业发展专项资金,进行重点支持。对遇到暂时困难,但发展前景良好的民营企业,金融机构在优惠利率贷款中应当给予优先支持。 三、人才支持 1.深化数字化人才的供给侧结构性改革。县委县政府应立足于数字经济发展的快车道,加大对数字化人才的培养、支持力度。加快数字专员制度建立步伐,真正落地“顾问+雇员”式服务,“下沉”数字专员顾问至民营企业,高效介入,精准对接,科学推进我省民营企业数字化转型。 2.构建系统的数字化人力资源发展体系。打造人力资源数字化平台,学习当前先进的数字化企业模式,根据企业自身情况,重塑并不断夯实自身数字化人才管理基础架构。实现人员配置、薪酬规划、绩效考核、培训和发展等相关内容的数字化升级。