高青县人民政府
| 标题: | 淄博科学技术学校2023-2026年综合发展规划 | ||
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| 索引号: | 11370322004432986Y/2025-5560748 | 文号: | |
| 发文日期: | 2025-12-30 | 发布机构: | 高青县教育和体育局 |
淄博科学技术学校三年发展规划(2023-2026)
为推动学校各项工作持续、稳定、高质量发展,依据国家、省、市职业教育发展规划,新修订的《中华人民共和国职业教育法》,以及国务院办公厅印发的《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》等文件精神,结合淄博市区域经济社会发展需求与学校实际情况,遵循适度超前、统筹协调、特色发展的原则,特制定本规划。
一、现状分析
学校立足淄博产业发展需求,稳步推进各项工作,圆满完成既定发展任务,办学实力与社会影响力显著提升。在校生规模突破 1500 人,教职员工达153人。学校先后荣获山东省中等职业教育规范化学校、淄博市文明校园、淄博市职业教育教学工作先进单位等荣誉称号,为学校实现跨越式发展奠定坚实基础。
(一)办学成果
党建引领作用持续强化:全面贯彻党的教育方针,牢牢把握意识形态工作领导权,优化党建工作机制。深入开展“两学一做” 学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等活动。严格落实党风廉政建设责任制与“三重一大”事项集体研究制度,扎实推进全面从严治党风险点排查与防控工作,营造风清气正的育人环境。
内部治理体系不断完善:多年来,学校依规修订完善学校办学章程,成立家长委员会,充分发挥教代会、学术委员会、校务委员会的职能作用,构建以“社会多元民主共治”为特色的现代学校治理体系。推行校务公开,形成民主治校的良好氛围。制定学校五年发展规划体系,以目标链和标准链推动学校高效运转,实施清单管理,建立健全内部管理制度和工作流程。
办学体制改革稳步推进:积极探索混合所有制办学模式,与淄博本地龙头企业合作,共建实训基地与产业学院,引入企业资金,建设智能制造实训中心等基础设施,有效盘活学校存量资产,改善办学条件,为区域产业发展培养急需的技术技能人才。
专业建设成效显著:近年来,3个专业获评山东省品牌专业,4个专业参与国家专业教学标准、教学案例库建设,牵头或参与开发省级专业课程标准与精品资源共享课程。成功承办山东省职业院校技能大赛2个专业大类3次赛项,2020 年承办淄博市智能制造技术技能大赛。开展专业共建、教师培训、学生交流等合作项目。
产教融合深度拓展:紧密对接高青县域主导产业,依托高青经济开发区产业优势,牵头成立高青化工产教联合体,积极推进校企共建实训基地,建立名师工作站。2025年学校与高青青和农业发展集团有限公司、潍坊科技学院校企校三方合作开展“3+4”中本贯通人才培养,产教融合纵深发展得到进一步加强。
教师队伍素质稳步提升:教师队伍 “高峰引领、高原支撑”的发展格局初步形成。人才培养质量不断提高:构建“崇德尚能”德育体系,实施 “121”品牌德育工程,推进校本德育课程建设。联合开发中职学生德育积分平台。与县文旅局、县文化馆等单位合作建立美育基地。技能大赛成绩突出,稳居全省前列。招生规模稳定在450人左右,三二连读、“3+4”贯通培养办学质量得到教育主管部门认可。毕业生就业率保持在96%以上,对口就业率达70%,用人单位满意度超过 88%。
社会服务能力持续增强:建立完善的社会服务与培训制度体系,为淄博市交通运输集团、淄博市农村商业银行、齐鲁石化公司等25家企业开展职业技能培训30项,培训人数超5000人次。开展成人中专教育、网络教育、电工焊工培训、退伍军人职业技能培训、会计继续教育等各类培训,累计培训人数达10000 人次。2018年成为山东省职业院校教学诊改试点学校,先后承办全省、全市教学诊改培训会议8次,培训人员超2000人次。
育人生态逐步优化:新征土地70亩,完成西校区整修改造,实现东西校区一体化管理,学校占地面积达 150亩,建筑面积6万平方米,办学条件显著改善。传承“科创引领、厚德强技”的校训精神,挖掘“诚信、创新、务实、卓越”的校园文化内涵,形成“以科技赋能教育,以技能成就未来,师生协同发展”的办学理念,推动专业文化、传统文化与校园文化深度融合。以创建省级文明校园为契机,实施人文校园、科技校园、绿色校园、平安校园建设工程,以人为本的育人环境基本形成。
(二)学校基础优势
“双师型”教师队伍提供核心支撑:建校以来,学校高度重视师资队伍建设,构建 “名师引领、梯队发展” 的教师培养机制。一方面,实施全员轮训计划,组织教师参加国家级、省级培训与企业实践,提升教师专业能力;另一方面,依托淄博市智能制造职教集团、山东省专业建设指导委员会等平台,集聚行业企业专家与高校学者,形成一支兼具理论教学能力与实践指导能力的 “双师型”教师队伍,为学校专业建设与人才培养提供坚实保障。
教科研成果为发展注入动力:以技能大赛与教学改革为抓手,推动教科研工作深入开展。通过校本课题研究解决教育教学实际问题,提升教育教学质量,同时锻炼教师的科研能力与创新意识。在职业教育政策解读、人才培养模式创新、课程体系重构等方面积累丰富经验,为应对职业教育发展新形势、对接产业升级新需求提供智力支持。
社会影响力助力学校发展:凭借优质的人才培养质量,学校赢得社会广泛认可,毕业生中200余人在淄博市各级党政机关、大型企业担任管理岗位或技术骨干,为区域经济社会发展作出重要贡献。近年来,学校在技能大赛、产教融合、教学诊改等领域的突出成绩,奠定了其在淄博市职业教育领域的引领地位,在全省职业教育系统也具有一定影响力,为争取政府政策支持、开展校企合作、扩大招生规模创造有利条件。
(三)面临的机遇
国家职业教育政策提供有力保障:新修订的《职业教育法》明确职业教育与普通教育具有同等重要地位,国务院《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》提出加快构建现代职业教育体系,山东省推进职业教育创新发展高地建设,淄博市将职业教育作为推动产业升级、促进就业的重要举措,出台一系列支持政策,为学校深化改革、提升办学层次、扩大办学规模提供良好政策环境。未来五年期间,学校可依托政策红利,加强内涵建设,提升办学水平,努力成为淄博市中等职业教育标杆学校。
淄博产业升级创造广阔空间:未来五年期间,淄博市聚焦 “四强”产业(新材料、智能装备、新医药、电子信息),推动传统产业转型升级、新兴产业培育壮大,对高素质技术技能人才的需求日益迫切。学校作为以智能制造、信息技术、汽车工程等专业为特色的职业学校,可紧密对接区域产业需求,调整专业结构,创新人才培养模式,为淄博市产业升级提供人才支撑,同时实现自身跨越式发展。
(四)面临的挑战
办学基础能力难以满足发展需求:随着学校社会声誉提升与办学规模扩大,现有设施设备已无法满足教育教学需求。实训设备陈旧、信息化水平不高的问题日益突出,制约了教学质量提升与专业建设发展。老牌专业和新兴专业发展急需师资和资金支持。
教师队伍建设存在短板:一方面,教师数量不足,尤其是专职公共基础课教师(如体育、艺术、思政)与新兴专业(如人工智能、工业机器人)教师缺口较大,距编制标准还有差距;学校自主引进企业技术骨干、高水平人才的政策机制不完善,行业企业技术人员入职学校存在障碍。另一方面,部分教师的技术技能水平滞后于产业发展,难以适应新兴专业教学需求;教师激励机制不健全,创新活力不足,部分教师因长期高负荷工作产生职业倦怠,影响教学积极性与学校发展后劲。
产教融合深度有待提升:尽管学校积极开展校企合作,但合作机制不够完善,校企资源未能充分整合。受政策落实不到位、利益分配不明确、权责划分不清晰等因素影响,校企合作多停留在表面,在人才培养方案共定、课程共建、师资共培、技术共研等方面缺乏深度合作。产教融合平台建设滞后,无法满足学生实践能力培养与企业技术创新需求,专业服务产业发展的能力有待进一步增强。
二、未来三年 发展战略
(一)指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神与党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持 “以服务发展为宗旨,以促进就业为导向”,以质量求生存、以特色创优势、以创新促发展、以内涵铸品牌。聚焦淄博市“四强” 产业发展需求,构建以智能制造、信息技术为核心,汽车工程、财经商贸为支撑的专业体系,兼顾中等、高等职业教育与社会培训,深化依法自主办学改革,全面提升教育教学质量与管理水平,培养具有职业能力、创新能力、社会适应能力的高素质技术技能人才,为淄博市经济社会高质量发展提供人才保障。
(二)办学定位
围绕淄博市现代产业体系建设,打造以智能制造、信息技术为主导,融合汽车工程、财经商贸等专业的现代职业技术教育基地。按照“多层次、大规模、综合性、高效能”的目标,建设具有产业特色、省内领先、全国知名的现代化职业学校。培育结构合理、专业水平高、实践能力强的教师队伍,培养道德品质优良、技术技能精湛、适应产业发展的社会主义建设者,为淄博市实现 未来三年规划目标、建设现代化组群式大城市提供人才支撑。
(三)发展愿景
1.总体目标
响应山东省职业教育创新发展高地建设号召,借助淄博市产业升级机遇,争取政策与资源支持,推动学校高质量发展。到 2026年建成首批省级高水平中职学校,实现中职教育与五年制高职教育协同发展;到2029年建成教育部全国中职教育优质校,成为全国一流的中等职业学校。
2.具体目标
强化党建引领作用:全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,将习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿办学治校全过程。完善现代学校治理体系,提升党支部凝聚力与领导力。探索校企深度合作模式等方面取得突破。
提升办学基础能力:推进新校区建设项目落地,改善东校区教学、实训、图书馆、学生生活服务设施。到2026年,学校校区占地面积达到200亩,总建筑面积18万平方米,可容纳2000名在校生,为建设全国高水平职业学校奠定基础。
打造高水平专业群:对接淄博市“四强”产业,重点建设智能制造、信息技术、新能源汽车三大专业群,改造升级财经商贸、汽车工程专业群,建成2个省级高水平专业群,1个国家级高水平专业群培育项目。
深化产教融合:建设1处省级高水平专业化大型智能(仿真)实训基地,达到国内先进水平。搭建校企合作、校际合作平台,共建教学实训基地,发挥辐射引领作用。
建设卓越教师队伍:优化教师队伍结构,提升教师专业素养,形成以国家级教学团队为引领、省级教学团队为核心的高素质教师队伍。到2026年,专业课 “双师型” 教师比例达到 85% 以上,建成3个省级优秀教学团队、1个国家级优秀教学团队。教科研水平保持省内领先,建设市级以上教师培训基地。
创新教学模式:推动信息技术与教育教学深度融合,开发20门在线开放课程,建设智慧学习空间,推行场景式、体验式、探究式教学。构建理实一体化教学环境,广泛开展项目教学、情境教学、模块化教学,搭建数字资源平台,支持终身学习。
改革教学内容与教材:以真实项目与典型工作情境为载体组织教学,提升学生创新素养与职业能力。完善教学标准体系,开发15门跨媒体教材、数字教材。健全质量保证体系,确保教学质量持续提升。
构建“三全”育人格局:坚持全员全过程全方位育人,推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑,实现思政课程与课程思政协同发展。完善育人评价制度,培养担当民族复兴大任的时代新人。
扩大社会培训规模:成立培训学院,整合政府、学校、行业、企业资源,扩大培训项目与规模,提升培训质量,打造省内一流的继续教育品牌。到2026年,年培训人数达到2000人次以上。
拓展国际交流合作:积极响应“一带一路”倡议,通过校企同行“抱团出海”,计划在深度开展原有“中泰班”基础上,再增加与1所国外院校建立合作关系,提升学校国际知名度与影响力。
三、重点任务与举措
(一)构建党建统领思政育人体系,推动“党建 + 思政 + 德育”深度融合
加强党组织建设:优化党支部设置,选拔政治素质高、专业能力强的党务工作人员,严格落实 “三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,实施党组织标准化、规范化建设工程,提升党组织凝聚力与战斗力。
完善党员学习教育体系:构建“234”党员常态化学习教育体系,制定支部学习计划,规范理论学习中心组学习模式。组织党员参加省级、市级、校级三级培训,实现党内主题教育常态化。开展“四级党课人人讲”活动,建立师生思想政治教育资源库。
强化意识形态工作:建立意识形态工作监督考核机制,健全明责、履责、述责、考责、问责体系,将意识形态工作纳入全面从严治党与基层党建述职评议考核,确保责任层层落实。
提升思政教师素养:构建思政课教师专业发展体系,明确发展目标与标准,探索成长路径。实施青年思政教师导师制,搭建骨干教师成长平台,形成“思政教师—专业骨干教师—思政名师 —思政专家”的职业发展通道。
(二)重构专业体系,打造高水平特色专业群
优化专业管理机制:重组由政府、行业、企业、高校专家组成的教学指导委员会,指导专业设置与教学改革。在专业层面成立专业建设委员会,建立专业质量改进螺旋提升机制,完善动态调整制度,实现专业建设与产业发展精准对接。
构建“一体两翼”专业布局:以智能制造、信息技术为 “主体”,汽车工程、财经商贸为“两翼”,打造高水平专业群。对接淄博市“四强”产业,将智能制造、信息技术专业群建成省级高水平特色专业群,承担区域产业人才培养任务。
建立“岗课赛证”一体化课程体系:以岗位需求为导向,衔接职业技能等级标准,重构专业课程体系,修订课程标准,研发 25门新型活页式、工作手册式教材,配套建设12个数字化课程资源库。校企合作开发20门实训活页教材。
组建教师团队协作共同体:以专业为单位制定教师团队建设方案,开展“七个一”工程(即一个教学创新项目、一门精品课程、一个实训基地、一项教研成果、一次技能竞赛、一篇教学论文、一个校企合作项目)。培育5个校内教师教学创新团队,打造2个省级团队、1个国家级思政课教学团队。
(三)深化产教融合,创新校企合作机制
创新校企合作模式:深化开展化工产教联合体工作,推动化工产业学院和特色农业产业学院深入创新发展。建立“专业+企业+产业”合作模式,打造产学研共同体。设立企业家讲堂,建立10个教师企业实践流动站、5个学生职业素养实践基地。
建设产教融合平台:建成2个特色产业学院、1个生产性实训基地、1个省级技能大师工作室、1 个市级职业技能鉴定中心,实现教育链、人才链与产业链、创新链深度融合。
推动信息技术与教学融合:升级智慧教室、数字化技能教室,优化远程监控与直播系统,建设智慧教学应用平台。校企合作开发虚拟仿真实训项目,建成1个省级虚拟仿真实训项目、10门在线开放课程,实现资源共享。
(四)创新育人体制机制提升育人质量
强化全员思政育人:统筹师生思想政治教育,推进“思政课程+课程思政”同向同行,配齐配强专职思政课教师,开齐开足公共基础课程。制定《全员育人指导纲要》,明确班主任、专业教师、行政人员育人职责,建成全国“三全育人”典型学校。
深化思政课教学改革:开发情景式、案例式思政课程资源,建设3个省级思政“金课”、2个国家级思政课示范课堂、3个省级思政课示范课堂。组织思政教师参加省级以上教学能力比赛,建成2个市级思政名师工作室。
加强班主任队伍建设:制定《班主任共同行动纲领》,建立 “导师制”团队发展机制,实施班主任选聘制度,在职称评聘中加大向班主任倾斜力度。搭建培训、科研、活动平台,提升班主任德育能力与职业幸福感。
实施学生成长导航工程:落实“三全育人”管理体系,实施学生积分量化管理。建设“百团大绽” 工程,根据学校实际,开设15个以上社团。加强学生生命、生活、生存、心理健康教育,利用学生值周活动加强学生劳动教育,创建121德育活动品牌,加强学生法治教育,提高学生法治意识。
完善就业服务体系:加强职业生涯教育与就业创业指导,开展职场体验活动,邀请行业专家进校园。建立就业服务云平台,精准组织线上线下招聘活动,对离校未就业毕业生实施实名制帮扶。开展优秀毕业生宣讲活动,引导学生树立正确就业观。
(五)优化师资结构,建设卓越教师团队
加强师德师风建设:实施“明德润身”师德工程,将师德师风作为教师评价第一标准。开展师德标兵评选、师德演讲等活动,树立师德典型,营造良好师风。
完善师资队伍建设规划:开展师资现状调研,形成调研报告,拟定《师资队伍建设三年规划》,明确建设目标与举措,组建专家团队论证修订并组织实施。
优化教师队伍结构:引进15名文化基础课教师,聘用20名行业企业技术骨干担任特聘教师。制定“双师型”教师分级培养考核规划,校企共建“双师型”教师培养基地,到 2026年“双师型”教师比例达85%以上。
深化人事制度改革:建立业绩与能力导向的评价机制,完善优绩优酬分配制度。加强干部队伍培训,建立培训结果共享机制,提升干部业务能力与管理水平。
(六)建设智慧校园,提升数据治理水平
完善信息化基础设施:推进“多网融合”,实现校园无线网络全覆盖与统一认证;建立资源调配与容灾备份制度,确保信息系统安全稳定运行。
构建数据与业务中台:建设数据中台,实现“一数一源”,打通数据孤岛;搭建业务中台,通过微服务与低代码工具提升应用轻量化水平;形成技术中台,实现统一身份、流程与资源管理。
建设学校教学资源平台:推进教育数据治理重构,汇聚分散资源,打通数据壁垒;推进教学交互方式重构,实现家校数据共享;重建数据安全体系,推进数据备份和容灾体系建设;重构智慧教学模式,打造智慧教学平台。
推进“智慧宿管建设”:构建学校智慧宿管平台,与学校现有的学生管理、统一身份认证、安防平台对接,将安全管理、育人服务、生活服务和资源管理融于一体,实现对传统宿舍管理的系统化升级和学生管理智能化提升。
推进“一网通办”与“一网统管”:构建“一网通办”服务体系,提升管理服务效率;升级智能一卡通系统,通过用户行为数据分析实现精准服务。探索“一网统管”校园治理模式,实现校园管理智能化。
加强网络安全防护与安防平台建设:加强网络安全体系建设,完善网络安全管理制度与平台建设,加强安全技术队伍建设,筑牢信息化安全防线;建设学校安防平台,实现学校视频监控、门禁管理挂灯资源的综合管控。
(七)打造校园文化,提升品牌影响力
建设环境文化:优化校园布局,实现建筑风格统一,绿地率达 50%。建设校史馆,统一学校标识,开展爱国爱校教育,营造生态文明与人文气息并重的校园环境。
培育精神文化:以社会主义核心价值观为引领,弘扬“科创引领、厚德强技”校训精神,培育“忠信、友善、敬业、共享” 的职业精神。加强师德师风与学风建设,形成“品德高尚、求实创新”的教风和“勤学苦练、精益求精”的学风。
丰富行为文化:开展文明创建活动,规范学生日常行为,组织综合素质实践活动与文化活动。加强劳动教育,培养学生正确劳动观念与劳动习惯。
完善制度文化:修订办学章程与各项管理制度,形成制度汇编,推进信息化办公平台建设,实现民主、科学、高效的管理模式。
发展专业文化:结合淄博产业特色,凝练专业文化内涵,将企业文化融入专业教学与实训,营造 “崇尚技能、追求卓越”的专业文化氛围。
加强信息文化:完善融媒体中心建设,扩大网络育人覆盖面,把握网络思想政治教育主动权,提升校园文化传播力。
(八)拓展社会服务,打造一流培训品牌
建立立体化培训体系:制定培训管理制度,建设 1-2门精品培训课程、1-2个品牌项目。建立由50名以上专家组成的培训师资库,建设“互联网 + 职业技能培训”平台,打造5个面向行业企业的培训基地。
扩大培训规模与范围:申报14个淄博市专项职业能力培训鉴定项目,每年开展5次以上专题技术讲座,年培训人数超 5000人次。开展学历继续教育,满足社会人员学历提升需求。
服务中小微企业发展:建立“1+5”对接机制(1个专业群对接5家企业),共建技术研发平台,培育实战项目,申报2项国家发明专利,承担7项以上企业技术研发与咨询服务项目。
建设社区教育学院:与淄博市辖区政府共建社区学院,构建 “5+X”特色课程体系(5个方向:科学知识、休闲技艺、职业技能、文化素养、健康养生),开展“名师讲学团”进社区活动,打造社区服务品牌。
实施对口支援工程:完善贫困学生资助体系,开辟就业绿色通道。与3所省内薄弱学校建立对口帮扶关系,提供课程与师资支持。面向“三农”开展技术培训,助力乡村振兴。
(九)完善保障体系,提升管理服务水平
构建后勤服务保障体系:制定物资采购、工程建设、校产管理等规章制度,推行服务承诺制,加强目标考核与反馈,提升后勤服务效率与应急处置能力。
推进数字化后勤建设:依托智慧校园平台,实现物资出入库、能耗计量、安全监控智能化管理,建设数字化绿色校园,降低运行成本,提升服务质量。
优化校园环境:更新运动场设施,实行校园环境区域责任制,开展师生共同治理活动,保持校园干净整洁、优美舒适,建设健康、绿色、人文、运动校园。
(十)健全质量保证机制,落实全过程质量管理
优化治理结构:完善党支部决策机制,严格执行支委会、行政办公会议事规则与办学章程。强化教代会、家长委员会等组织职能,构建 “三级构架” 制度体系(办学章程—部门规范性文件—内部工作制度),建立岗位动态调整机制。
建立质量自主保证机制:依据 “质量自治” 理念,分解质量目标,落实质量标准,建立“8字型”质量自主诊改机制,确保人才培养方案落地实施。
提升治理效能:创新后备干部培养机制,推进信息技术与治理融合,建设“数字淄科”信息化平台。实施项目化管理,确保重大任务统筹推进。
强化数据支撑:实施数据治理,打通数据孤岛,构建在线学习、虚拟仿真、产教融合、资源库四位一体的教学体系,打造信息技术与教学共生环境,提升质量保证精准度。
四、组织保障
(一)组织领导
成立由校长任组长、分管副校长任副组长、各部门负责人为成员的未来三年规划实施领导小组,下设办公室在校务办公室,负责规划制定、推进、调整与评估。组建由教育行政部门、行业企业、高校专家组成的专家组,对规划实施进行技术指导与评估,确保规划科学可行。各部门制定具体实施方案与任务分解表,明确责任与时限,确保各项任务落地见效。
(二)制度保障
修订完善党建思政、师资队伍、专业建设、教学管理、社会服务等领域的管理制度,形成全方位、系统化的制度体系,为规划实施提供制度支撑。建立规划实施考核与反馈机制,将规划目标完成情况纳入部门与个人绩效考核,及时调整优化实施策略。加强规划宣传,提高师生对学校发展目标的认同感与使命感,形成全员参与、协同推进的良好氛围。
(三)资金保障
坚持“节流开源”原则,科学合理配置资源,健全节约激励机制,降低运行成本。深化后勤改革,强化学校建设与服务。积极争取政府财政投入、项目资金支持,广泛吸纳社会团体、企业、校友捐赠,构建“财政投入+社会参与+学校自筹”的多元投入机制,保障规划实施所需资金。