高青县长江路小学2026—2027学年工作计划

一、指导思想

本学年，学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，紧扣全环境立德树人根本任务，围绕义务教育优质均衡发展目标，持续深耕润泽文化品牌，坚持守正创新、提质增效工作理念，聚焦党建引领、教学提质、德育铸魂、安全保障、队伍建设、家校协同、后勤服务七大重点，破解发展短板，打造办学特色，全面提升育人质量与办学水平，努力办好人民满意的教育。

二、工作目标

党建引领更有力：持续擦亮“润泽党建”品牌，深化“党建+”融合模式，筑牢意识形态阵地，提升党组织政治功能与组织功能。

教学质量更优质：深化课堂教学改革，强化教学常规管理，推进全科阅读与项目化学习，提升教师专业能力，促进学生核心素养发展。

德育体系更完善：健全“五位一体”德育格局，做实习惯养成教育，做优心理健康教育，丰富少先队活动，培育品行端正、全面发展的学生。

安全防线更牢固：压实安全责任，做实安全教育，闭环排查隐患，实现校园安全零事故、零风险。

队伍建设更专业：完善梯队培养与师德建设机制，强化教研科研，打造师德高尚、业务精湛、结构合理的教师队伍。

家校协同更高效：拓宽沟通渠道，提升家长育人能力，推动家校社深度融合，形成强大育人合力。

后勤保障更到位：优化设施维护，规范资产管理，美化校园环境，提升服务师生的精准度与满意度。

三、主要工作及措施

（一）强化党建引领，夯实发展根基

深化理论学习，严格落实“第一议题”制度，常态化开展政治学习、主题宣讲与党性教育，推动党的创新理论入脑入心。

升级“党建+”融合模式，拓展“党建+德育”“党建+教学”“党建+安全”“党建+志愿服务”项目，发挥党员先锋模范作用。

严格意识形态管理，加强阵地建设与风险排查，确保校园思想安全稳定，持续提升党建品牌影响力。

（二）深化教学改革，提升育人质量

课程与课堂提质：严格落实国家课程，开齐开足各类课程；深化“以学为中心”课堂改革，推广小组合作、跨学科项目化学习，提升课堂实效。

教学常规精细化：落实备课、上课、作业、评价全流程管理，强化巡课督导与质量分析，优化分层作业、实践作业设计，减轻学生过重作业负担。

提升课后服务水平：丰富特色课程供给，优化课程结构，突出科技、艺术、体育、劳动等内容，满足学生多样化发展需求。

打造书香校园：持续推进全科阅读，完善师生阅读机制，开展读书节、整本书阅读展示、书香班级与书香家庭评选等活动，营造浓厚阅读氛围。

助推教师专业成长：完善教师梯队培养，做实“青蓝工程” 师徒结对，常态化开展教研活动、课堂比武、外出学习与校本培训，提升教师教研能力与教学水平。

（三）创新德育工作，培育时代新人

健全德育体系：构建“思政领航、法治筑基、国防固本、网络护航、红色铸魂”一体化德育格局，把立德树人贯穿教育全过程。

抓实习惯养成：推进“润泽好习惯”养成教育，落实日常督查、周评、月表彰机制，强化学生行为规范与文明礼仪教育。

强化心理健康教育：完成学生心理普测，建立重点学生台账，开展团体辅导、个体干预与心理健康主题活动，提升学生心理调适能力。

丰富少先队活动：规范少先队仪式教育，开展红色教育、传统文化、志愿服务、国防法治等主题活动，完善争章体系，促进少年儿童健康成长。

（四）严守安全底线，建设平安校园

压实安全责任：落实“一岗双责”，健全全员安全责任体系，签订安全责任书，定期开展安全研判与履职督查。

深化安全教育：落实安全课程与“1530”安全教育机制，开展防溺水、防欺凌、消防、交通、食品、网络等专题教育与应急演练，提升师生安全素养。

闭环隐患排查：坚持日常巡查、定期排查、专项整治相结合，对校舍、消防、水电、设施设备等隐患立查立改、全程销号。

强化重点防控：严格食堂食品安全管理，加强校园周边环境治理，抓实学生心理健康与重点群体关爱，确保校园安全稳定。

（五）加强队伍建设，激发育人活力

强化师德师风建设：开展师德学习、典型选树、案例分享等活动，引导教师以德立身、以德立学、以德施教。

提升班主任能力：开展班主任论坛、经验交流、专题培训，提高班级管理、家校沟通与育人指导能力。

推进教研科研：鼓励教师参与课题研究、论文撰写、教学反思，形成“人人重教研、人人能科研”的良好氛围。

（六）深化家校协同，凝聚育人合力

搭建沟通平台：常态化召开家长会、举办家长学校，用好线上线下沟通渠道，开展家访与谈心谈话，畅通家校联系。

赋能家庭教育：推送家庭教育资源，开展家长培训与经验交流，提升家长科学育儿能力。

推动协同育人：吸纳家长参与学校管理、课程实施与活动组织，联合社区开展实践活动，构建学校主导、家长参与、社会支持的育人格局。

（七）优化后勤保障，提升服务效能

完善设施维护：建立维修反馈闭环机制，及时维护校园设施，保障教育教学正常运行。

规范资产管理：严格物资采购、登记、使用与清查流程，做到账物相符、管理规范。

美化校园环境：加强绿化养护、卫生保洁与垃圾分类管理，打造整洁、优美、文明、安全的“润泽”校园环境。

四、保障措施

组织保障：成立学年工作领导小组，明确分工、压实责任，定期调度推进，确保各项工作落地见效。

制度保障：完善教学、德育、安全、考核、奖惩等制度，以制度规范管理、激发动力。

资源保障：统筹经费、师资、场地等资源，重点支持教师培训、课程建设、安全提升与特色发展。

监督保障：建立检查、反馈、整改、复查闭环机制，及时发现问题、补齐短板，推动工作持续提升。

五、结语

2026—2027学年，全体教职工将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的举措，凝心聚力、笃行实干，持续擦亮“润泽”办学品牌，全面推动学校高质量发展，为学生成长、教师发展、学校提升不懈奋斗。