高青县教育和体育局
标题: 高青县第一中学教师管理制度
索引号: 11370322004432986Y/2023-5374410 文号:
发文日期: 2023-07-23 发布机构: 高青县教育和体育局

高青县第一中学教师管理制度

发布日期:2023-07-23
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为全面提高我校教师队伍整体素质,促进教师专业化发展,努力营造教师终身学习和自主发展的良好氛围,我校将进一步加大教师专题培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。

一、指导思想

坚持以党的十九大、二十大精神为统领,全面贯彻落实《教育规划纲要》,从学校教育教学工作实际出发,使学校成为教师成长的摇篮,将课堂当作教师发展的舞台。培养一批专业型、创新型教师为目的,努力打造一批结构合理、素质精良的教师队伍。

二、培训对象

全员培训,重点培训一线教师。

三、目标与内容

(一)目标

通过培训,提高全体教师思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教育行为。促进全体教师教育理论、教育方法、教学手段的转变。

(二)内容

1.学习先进教育理念

全体教师确立终生学习的思想,在教育教学活动中,紧紧把握住“促进学生发展”这一教育的基本特征,把一切教育行为都落实到能够促进学生主动、全面、充分地发展上。特别是青年教师要积极撰写学习心得和反思小结,努力提高自己的理论素养,通过学习,树立科学的教师观、学生观和学习观。

2.做好班主任工作

班主任是班级工作的组织者,管理者,指导者,是学生教育和管理工作的直接承担者和执行者,而班级管理的好坏直接影响到学校的教育质量,一个好的班主任,能造就一个好的班级。因此,提高班主任素质,提高班主任工作质量,是学校工作的一个重点,而班主任培训是提高班主任素质的一个主要途径。

(1)组织班主任学习《中小学班主任工作暂行规定》。

(2)以班级管理案例为例,探讨班主任的管理艺术、管理能力和教育能力的培训。

(3)班主任如何整合教师资源,推动班级管理。

3.开展有效教学的探索、研究和实践活动

有效教学是指教师遵循教学活动的客观规律,以尽可能少的时间、精力和物力投入,取得尽可能好的教学效果,从而实现特定的教学目标,满足社会和个人的教育需求的教学。在培训中,全体教师参与校本教研、课程改革、素质教育与课题研究。而青年教师上讲台,各方面相对欠缺,学校将以课堂为载体,从课堂的讲授、学法的指导、课堂的设问、教学基本功及管理调控等方面予以培训和指导。使他们在实践中不断的反思,总结教学中的成功和不足,从而提高教学的 实效性。

4.抓好集体备课  

集体备课是交流教学内容,提高业务素质和教学能力,促进青年教师迅速成长的重要环节。按照学校的有关规定,各个组除了参与县里组织的教研活动外,每周还要扎实安排一次自己的组内集体备课活动。在集体备课中进行专业学习。大力推广深度教研活动。

5.落实多媒体在教学中的辅助作用

计算机多媒体技术为计算机在教学上的广泛应用奠定了基础,它以丰富的教学资源,形象生动的教育情境促进教育技术信息化的发展,构建新型的教学模式,提高了教育教学的效果。为此,学校将组织教师学习,通过研究课、公开课、课堂开放日等,落实多媒体在教学中的辅助手段。

四、主要措施

在培训过程中,采用专题学习、理论研讨、技能培训等多种形式加强教师的师德修养和业务培训,努力构建学习型校园。

1.走出去,请进来。选派部分教师参加各级专题培训。邀请部分名师、骨干教师深入我校一线,指导教学工作。

2.抓实青蓝工程。发挥名师、骨干教师的带头作用,让他们和青年教师结成对子,发挥帮、传、带的作用,实现“青出于蓝而胜于蓝”。

3.教师培训与课题研究相结合。确定学校教科研课题,成立若干子课题小组,把每一位一线教师依据任教学科和专业特长编入课题小组,定期开展活动,加强交流,互帮互学,共同提高。

4.充分利用每周集体备课时间组织教师培训、研讨。

五、组织管理

校长为专题培训第一责任人,教科室和各学部具体负责实施。

1.加强教师培训的组织领导,加强过程监控管理和考核评价工作,做好相关纪录,认真落实培训方案。

2.根据培训考核规定计算各位参加培训老师的总分(培训态度 10%、学习表现 15%、作业成绩 25%、出勤考核25%、培训成效 25%,共计总分 100 分)。

 

高青县第一中学“青蓝工程”实施方案

 

一、指导思想

落实以人为本的教育观,加快青年教师角色转换的步伐,提高青年教师的思想素质和业务水平,促进青年教师在较短时间内适应教育教学岗位的基本要求,实现师德、教学技能和教育管理水平的全面提高,全面推进学校师资队伍的建设。

二、青蓝工程参与对象

青方(青年教师):工作年限或从事高中现任学科教学不足三年的青年教师(具体情况由各级部根据实际确定);

蓝方(指导教师):由学科组长推荐,经各级部和教学部审核批准的学校骨干教师担任。

三、培训目标

1.良好的职业道德修养

通过加强青年教师的理想信念教育和职业道德规范教育,使青年教师的思想政治素质和职业道德水准有较大提高,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强事业心、责任感和敬业精神,做到爱岗敬业,教书育人,乐于奉献。

2.扎实的业务基本功

(1)青年教师的四项基本要求:钢笔字、粉笔字书写端正;上课使用普通话并做到语音基本准确,语言形象,富有感染力;会使用多媒体教学手段;能指导一项学生课外活动。

(2)基本的学科教学要求:较为完整的学科专业知识体系,掌握学科教材教法,撰写出规范的教案,基本具备驾驭和调控课堂教学的能力。

(3)较高的教育教学研究能力。能够以教材分析和教法讨论的形式积极参与教学研究活动,能够从教学实践中提出有针对性的研究专题,能够在一定范围内提出体现教改意识的教学研究课,能够写出反映教学经验的文章或专题研究报告。

(4)细致的基本学法指导方法。要求青年教师的教学,要以学生发展为本,激发学生学习兴趣,主动学习为宗旨,与学情相结合,从多角度指导学生。

3.突出的教学业绩

经过培训,在学校和教学部统一组织的教学大型考试中,青年教师所任班级学科成绩力争有较大提高。

四、青蓝双方职责

(一)指导教师职责(蓝方):

1.教书育人,爱教育,爱学生,在师德、工作态度等方面为青年教师做出榜样。

2.写出培养青年教师的目标和计划。

3.经常关心青年教师的教育教学情况,及时帮助学生分析教材的重点、难点,制订教学目标和确定教学方法。

4.指导老师经常给青年教师就备课、上课、辅导学生、作业批改等方面给予指导,扎实做好教学常规工作。

5.每周至少听青年教师一节课,每两周为学生上一节示范课,课后及时评析,师生共同研究改进教法的措施。

6.指导老师要对青年教师教学研究、论文撰写方面经常给予指导,主动提供教育理论和教学信息资料,培养青年教师的教学研究能力。

7.经常关心青年教师的教学质量,帮助分析总结,认真做好传、帮、带工作,使青年教师健康成长。

8.每学期对培养效果及存在问题写出总结报告。

9.将计划、总结,示范课教案,听评课记录等材料及时上交各级部,每月由级部汇总交教科室,并作为考核和补贴发放依据。

(二)青年教师职责(青方):

1.认真贯彻师德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表。

2.按时制订自我提高计划一式三份,一份交教科室,一份交级部,自留一份。

3.认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导教师的帮助,虚心学习,有疑必问。

4.每周至少听一节指导教师的课和一节其它教师的课,认真写好听课笔记。

5.要主动将每堂课教案在上课前送指导教师审阅,提高每堂课的教学效果。

6.每周写一篇教学反思,总结本周教学的得与失;每学期至少上一节教学公开课或汇报课,撰写教学论文一篇。

7.至少选两篇教学详案,作为本人业务档案的积累,也作为业务考评内容之一。

8.积极参加市、县、学校等组织的各项教科研活动或比赛,成绩作为活动考核的主要依据。

9.重视继续教育活动,认真阅读一至两本教育理论专著,并认真做好笔记。

10.每学期对学习情况写出全面总结,及时将相关材料交各级部,每月由级部汇总交教科室,并作为考核的重要依据。

五、青蓝工程活动安排

1.学年初(9月15日前),由各级部根据学科教师情况确定青蓝工程结对教师。

2.9月16日——9月20日,以教学部为单位召开动员大会并组织结对教师签订青蓝工程协议。

3.各级部负责做好日常活动的组织检查、相关统计工作和材料的收缴汇总工作。

4.教科室配合教学部组织每学期一次的汇报课、青年教师优质课评选等相关活动。

5.每学期末,教科室将对日常量化和各项活动情况进行汇总,做好全面总结和评选工作。

六、活动考核和奖励

1.级部负责结对活动的日常考核,并将该活动纳入月教学常规考核。

2.教学部负责督查各年级结对活动开展情况,并汇总各年级每月结对量化考核情况。

3.教科室根据材料检查、教学成绩、评议情况、课堂教学比赛、业务考试、基本功及各级教学科研比赛活动结果等进行综合考核。

4.学校根据指导教师工作情况,达到相关要求,每月发放相当于4课时的补贴。

5.学校将对活动情况进行综合考核,考核结果将作为评选星级教师、教学新秀评选的重要依据。