2025-2026学年,高青县第四中学严格对照本年度学校工作计划,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的教育方针,紧扣“立德树人”根本任务,围绕教学质量提升、教师专业成长、德育实效增强等六大核心目标,细化落实各项工作措施,有序推进全年工作安排,圆满完成了本学年各项既定任务,现将具体完成情况总结如下:
一、指导思想落实情况
本学年,学校始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的教育方针,牢牢把握立德树人根本任务,将提高教育教学质量作为核心工作,以教师队伍建设为关键支撑,以教育信息化建设为发展动力,持续深化教育教学改革,不断优化学校管理模式。全年组织专题学习、研讨活动12次,确保指导思想贯穿于教育教学、管理服务、校园建设等各项工作全过程,切实引导全体教职工凝心聚力,聚焦育人主业,全力提升学校办学水平和综合竞争力,着力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,各项工作均围绕指导思想有序推进、落地见效。
二、各项工作目标完成情况
(一)教学质量提升目标圆满达成
本学年,学校多措并举强化教学管理,优化教学环节,教学质量实现稳步提升。中考成绩在全县同类学校中排名较上一学年提升2个名次,各年级期末考试优秀率、及格率均较上一学年有显著提高,其中初三年级数学期末检测优秀率较去年提升13个百分点,各学科均衡发展态势明显。优秀生培养成效突出,优秀生比例同比提升8%,学生在县级及以上学科竞赛中获奖32人次,较上一学年增加10人次,其中18名学生在区级及以上学科竞赛、科技比赛中获奖,2名学生获评市级“科技小达人”。课堂教学效率显著提升,教学过程管理更加规范,各学科教学质量全面提升,圆满完成既定目标。
(二)教师专业成长目标超额完成
本学年,学校重点加强教师队伍建设,着力培养骨干教师和学科带头人,教师专业素养全面提升。新增县级骨干教师6名、市级骨干教师3名,市级学科带头人1名,形成了一支具有一定区域影响力的师资队伍。教师教科研成果丰硕,全年发表教育教学论文23篇,较上一学年增加7篇;在县级及以上优质课评选中,12名教师获奖,其中5名教师获县级一等奖、2名教师在市级教学竞赛中获奖;立项市级课题2项、县级课题3项,完成县级课题结题3项,教科研能力显著增强。教师培训体系不断完善,全年组织各级各类培训、研修、学术交流活动48场次,覆盖全体教职工,为教师专业成长提供了充足保障,超额完成既定成长目标。
(三)德育工作实效显著增强
学校已构建起完善的德育工作体系,形成了学校、家庭、社会“三位一体”的德育工作网络,实现全员育人、全程育人、全方位育人。全年深入开展学生思想道德教育、行为习惯养成教育和心理健康教育,组织主题班会、升旗仪式、社会实践等活动16场,学生良好道德品质和行为习惯逐步养成,综合素质明显提升。本学年学生违法违纪率为0,无任何违法违纪、校园欺凌等不良事件发生,3个班级获评区级“文明班集体”,48名学生获评校级“文明之星”,德育工作实效全面达到既定目标。
(四)校园文化建设持续优化
结合学校“养正”核心理念,深入挖掘学校历史文化底蕴,提炼形成了具有本校特色的校园文化内涵,明确了“良品立身、和谐致美”的校风,“博文约礼、善教启智”的教风,“经典润心、习若天成”的学风,打造了“养成教育”“红色课堂”两大校园文化品牌。校园环境进一步优化,完成文化长廊、宣传栏升级改造,新增校园雕塑2座,校园绿化、美化、净化水平显著提升;校园文化活动丰富多彩,师生对校园文化的认同感和归属感明显增强,校园文化品位全面提升,圆满完成文化建设优化目标。
(五)教育信息化建设有序推进
本学年,学校加大教育信息化投入,完善校园信息化基础设施,完成全校多媒体教学设备全面更新、实验室功能升级,校园网络实现全覆盖、高速稳定,电子白板、教学终端等设备配备齐全且运行正常。深入推进信息技术与教育教学深度融合,组织教师信息技术应用培训8场次,全体教师信息技术应用能力显著提升,80%以上教师能熟练运用信息化手段开展教学、制作课件。完善校内教育资源平台,整合校内外优质资源,鼓励教师开发共享优质课件、微课等资源,累计上传各类资源500余条。智慧校园建设稳步推进,实现了教学、管理、考勤等环节的数字化、智能化,教育现代化水平进一步提升,达成既定推进目标。
(六)学校管理精细化水平显著提高
学校修订完善各项规章制度18项,建立健全了科学合理、规范有序的管理机制,实现了学校管理有章可循、有规可依。强化内部管理,优化管理流程,推行“级部为主、处室指导、学校督察”的管理模式,管理效率和服务水平显著提升。通过常态化督查、考核评价,推动各项管理制度落地执行,实现了学校管理的规范化、科学化、精细化,圆满完成管理优化目标。
三、各项工作措施落实情况
(一)强化教学管理,筑牢教学质量根基
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完善教学常规管理制度:严格落实备课、上课、作业批改、辅导、考试等教学环节的检查监督机制,建立教学常规考核评价体系,将考核结果与教师绩效工资、职称评聘、评优评先直接挂钩。本学年开展教学常规检查8次,抽查教案、作业累计1200余份,通报整改问题32个,确保教学常规工作落到实处,摒弃传统“集体备课走过场”的弊端,推行“问题导向式”教研,各教研组围绕教学中的真实问题确立研讨主题,成效显著。
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加强课堂教学改革:深入推进课堂教学改革,积极探索“生本高效课堂”模式,倡导启发式、探究式、讨论式、参与式教学,组织“创新课堂大赛”,全年组织课堂教学观摩、研讨活动16场次,评选校级创新优质课35节,推广优秀教学经验8项,要求每节课学生自主思考、互动参与时间不低于15分钟,学生课堂参与度和主观题得分率均明显提升,有效激发了学生学习兴趣和主动性,课堂教学效率显著提高。
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优化教学资源配置:加强教学设施设备管理与维护,安排专人负责设备检修,全年检修多媒体设备、实验仪器等150余次,确保设备正常运行。积极整合校内外教学资源,充分利用图书馆、实验室、网络资源,开展课外阅读、实验探究等活动,新增学生阅读角3个,优化校园绿化布局,新增绿植200余株,为教学工作提供了有力支撑。
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加强教学质量监测与分析:建立健全教学质量监测体系,本学年组织各年级阶段性检测4次、期末考试2次,及时对检测成绩进行全面分析,形成质量分析报告,针对教学中存在的问题,召开专题研讨会8次,制定整改措施16项,及时调整教学策略,有效改进教学工作,全年组织校级专题教研48场、跨年级联合教研15场,邀请市区教研员到校指导18次,形成可推广的教学策略26项。
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加强优秀生培养和学困生帮扶:制定完善优秀生培养计划和学困生帮扶计划,为30名优秀生、50名学困生建立个人档案,实行导师制,安排骨干教师一对一指导,利用课后服务时间开展个性化辅导,全年开展优秀生拓展培训12次、学困生帮扶辅导40余次,优秀生成绩稳步提升,学困生及格率提升15%,促进了全体学生共同进步。
(二)加强教师队伍建设,提升教师专业素养
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强化师德师风建设:组织教师开展职业道德教育、师德师风专题学习6次,学习张桂梅、于漪等先进典型事迹4次,引导教师树立正确的教育观、价值观和职业道德观。建立健全师德师风考核评价机制,将师德表现作为教师绩效考核、职称评聘、评优评先的重要依据,实行“一票否决”,本学年开展师德师风考核2次,评选校级“师德标兵”6名、“优秀教师”12名,无违反师德规范行为发生,营造“比学赶超、崇尚师德”的良好氛围。
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加强教师培训与学习:制定详细的教师培训计划,全年组织教师参加市级及以上培训20人次、县级培训36人次,开展校内专题培训14场,组织教师开展自主学习、读书研讨活动8次,教师撰写学习笔记累计18万字,较上一学年增加3万字,教师教育教学研究水平显著提升。
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实施“青蓝工程”:完善“青蓝工程”师徒结对制度,组建32对师徒结对小组,为28名青年教师配备“双导师”(教学导师+教研导师),制定“半年站稳讲台、一年胜任教学、两年形成特色”的培养目标,通过跟岗学习、教学观摩、研讨交流、同课异构等方式,助力青年教师成长。本学年开展师徒结对考核2次,表彰优秀师徒6对,青年教师开设校级公开课56节,获县级以上奖项28人次,成长成效显著。
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加强名师工作室建设:依托校内名师资源,完善名师工作室建设,发挥其示范引领和辐射带动作用,组织开展教学研究、课题研究、教师培训等活动10次,培养骨干教师12名,加强与周边兄弟学校名师工作室的交流合作3次,实现优质教育资源共享,有效提升了教师整体教学水平。
(三)加强德育工作,促进学生全面发展
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完善德育工作体系:建立健全学校、家庭、社会“三位一体”的德育工作网络,成立家长学校,组织家长会4次、线上家长课堂7场,开展“家访暖心行动”,全校班主任累计家访286户,覆盖特殊家庭、学困生家庭等重点群体,搭建家校沟通微信群26个,联系社区开展社会实践活动4次,形成了全员育人、全程育人、全方位育人的德育工作格局。制定完善德育工作制度和计划,明确工作目标和任务,确保德育工作有序开展。
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加强学生思想道德教育:深入开展社会主义核心价值观教育,通过主题班会、升旗仪式、红色故事分享会等活动,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。组织爱国主义教育、集体主义教育、法制教育活动8次,邀请法治副校长入校开展宣讲2次,组织学生走进社区、敬老院开展志愿服务230余人次,相关事迹被区级媒体报道,获得社会广泛认可,有效培养了学生的爱国情怀和法治意识。
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加强学生行为习惯养成教育:制定完善学生行为规范和文明礼仪标准,加强对学生日常行为的监督管理,安排值日教师、学生干部常态化巡查,开展文明班级、文明学生评选活动2次,表彰文明班级6个、文明学生120名,树立榜样,激励学生积极向上,学生良好的学习习惯、生活习惯和行为习惯逐步养成,在开学典礼上,校长特别表扬了涌现出的 “学习标兵”“美德少年”“优秀学生干部” 等先进模范。
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加强心理健康教育:加强心理健康教育师资队伍建设,配备2名专职心理教师,开设心理健康教育课程,完善“心灵驿站”功能,开展心理健康咨询、辅导和讲座5场,为79名存在心理波动的学生提供一对一辅导,建立“班主任+心理教师+家长”协同疏导机制,及时发现和解决学生心理问题,全年开展心理辅导讲座5场,受教育学生达1200余人次,有效守护了学生心理健康。
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丰富德育活动形式:结合重大节日、纪念日,组织开展读书节、科技节、艺术节、体育节等丰富多彩的德育活动,本学年举办各类活动12场,其中读书节活动参与学生1500余人次,科技节展示学生作品300余件,艺术节、体育节参与学生全覆盖,为学生提供了展示自我的平台,促进了学生全面发展。
(四)加强校园文化建设,营造浓厚文化氛围
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提炼校园文化内涵:深入挖掘学校历史文化底蕴,结合时代发展要求,立足“养正”核心理念,提炼形成了具有本校特色的校园文化内涵,明确了学校精神和办学理念,将“美德玉成 笃行致远”作为校训,融入校园建设和教育教学全过程,让校园文化成为凝聚师生力量的精神纽带。
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加强校园环境文化建设:优化校园布局,加强校园绿化、美化、净化建设,新增绿化面积500平方米,修剪绿植、整治校园环境12次,打造了整洁优美的校园环境。升级改造文化长廊、宣传栏6处,新增校园文化标语、名人名言30余条,建设校园雕塑2座,营造了浓厚的文化育人氛围。
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加强校园制度文化建设:修订完善学校各项规章制度18项,涵盖教学管理、教师管理、学生管理、后勤管理等各个方面,建立健全科学合理、规范有序的管理机制,加强制度宣传和执行力度,通过校园广播、宣传栏、教职工大会等形式宣传制度,全年开展制度执行督查4次,确保制度的权威性和严肃性。
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加强校园活动文化建设:丰富校园文化活动,组建各类社团19个,开展社团活动、兴趣小组活动40余次,举办主题班会评比、校园文化艺术节等活动8场,丰富了学生课余生活,培养了学生兴趣爱好和特长,提高了学生综合素质,校园文化活动参与率达100%。
(五)推进教育信息化建设,提升教育现代化水平
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加强教育信息化基础设施建设:加大教育信息化投入,新增多媒体教学设备20套、电子白板15块,升级校园网络,实现校园Wi-Fi全覆盖、高速稳定,配备专职信息化管理员,负责基础设施维护和管理,确保教学设施设备正常运行,为教育信息化发展提供了有力保障。
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推进信息技术与教育教学深度融合:组织教师信息技术应用培训8场次,开展信息化教学研讨活动4次,鼓励教师探索信息技术在教学中的应用模式,推广微课、线上教学、多媒体课件等信息化教学手段,全年教师制作信息化教学资源300余件,开展信息化公开课20节,有效推动了教育教学方式的变革。
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加强教育资源平台建设:建立完善校内教育资源平台,整合校外优质教育资源,上传课件、微课、试题等各类资源500余条,鼓励教师开发和共享优质教育资源,开展资源共享交流活动2次,提高了教育资源的利用效率,为教师教学和学生学习提供了丰富支持。
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推进智慧校园建设:利用物联网、大数据等技术,推进智慧校园建设,实现了学生考勤、教学管理、后勤服务等环节的数字化、智能化,启用智慧校园管理系统,优化管理流程,提高了学校管理效率和服务水平,逐步实现教育教学的数字化、智能化。
(六)加强学校管理,提高管理效率和服务水平
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完善学校管理制度:修订完善学校各项规章制度18项,涵盖教学、教师、学生、后勤、安全等各个领域,建立健全科学合理、规范有序的管理机制,使学校管理工作有章可循、有规可依。加强制度宣传和执行力度,确保制度的权威性和严肃性,推动各项工作规范化开展。
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加强学校领导班子建设:加强领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设,组织领导班子专题学习6次,召开民主生活会2次,坚持民主集中制原则,重大事项集体研究、民主决策,提高了领导班子的凝聚力、战斗力和执行力,推动学校各项工作顺利开展。
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加强学校中层干部队伍建设:加强中层干部选拔、培养和管理,选拔优秀中层干部4名,组织中层干部培训4次、交流活动2次,建立健全中层干部考核评价机制,开展中层干部考核2次,激发了中层干部的工作积极性和创造性,提高了中层干部的管理水平和业务能力。
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加强学校后勤管理:树立服务意识,加强后勤保障工作,优化食堂管理,推出“每周菜品公示”“学生意见反馈”机制,优化菜品搭配,提升餐饮质量;加强校园卫生保洁,定期开展校园消杀,为师生营造干净、卫生、安全的学习生活环境;加强财务管理,规范财务行为,严格执行财务制度,提高资金使用效益;加强资产管理,建立资产台账,定期清查盘点,确保资产安全和保值增值,全年完成校园基础设施维修、物资采购等后勤保障工作30余项,师生满意度达98%以上。
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加强学校安全管理:牢固树立安全第一的思想,完善安全管理制度和应急预案10项,加强安全教育和培训8次,组织消防、防暴、防震等应急演练6次,定期开展安全检查和隐患排查治理12次,整改安全隐患21处,全年开展校园安全隐患排查11次,整改消防设施老化、校园周边交通隐患等问题21处,严格落实值班值守制度,确保校园安全稳定,本学年无任何安全责任事故发生。
四、工作安排落实情况
(一)2025年下半年工作安排落实情况
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第1-2周:顺利完成学校工作计划、各部门工作计划和学科教学计划的制定工作;组织全体教师参加开学前培训2场次,覆盖全体教职工;召开开学典礼,开展入学教育,重点强调行为规范和学习要求,校长特别表扬了各类先进模范,落实到位。
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第3-8周:开展教学常规检查2次,及时发现并整改教学常规中的问题;组织课堂教学观摩、研讨活动4场次;成功举办读书节活动,参与学生1500余人次;开展教师节庆祝活动,表彰优秀教师12名,各项工作均按时完成。
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第9-14周:组织第一次阶段性检测及质量分析,形成质量分析报告,召开专题研讨会;开展“爱国主义教育”等德育主题活动2次;成功举办科技节活动,展示学生科技作品300余件;组织教师参加各级各类培训和教研活动12场次,落实到位。
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第15-20周:组织第二次阶段性检测及质量分析,针对问题制定整改措施;开展校园文化建设活动,升级改造文化长廊;成功举办艺术节活动,展示学生文艺、书画作品200余件;完成学期工作总结和考核评价,顺利结束下半年工作。
(二)2026年上半年工作安排落实情况
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第1-2周:制定新学期学校工作计划、各部门工作计划和学科教学计划;组织教师参加开学前培训2场次,重点培训信息化教学和新课标相关内容;召开开学典礼,开展入学教育,明确新学期工作重点,落实到位。
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第3-8周:开展教学常规检查2次,强化教学环节管理;组织课堂教学观摩、研讨活动4场次;成功举办体育节活动,开展各类体育竞赛10余项,参与学生全覆盖;开展学雷锋志愿服务活动,组织学生走进社区开展志愿服务,落实到位。
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第9-14周:组织第一次阶段性检测及质量分析,优化教学策略;开展“文明礼仪教育”等德育主题活动2次;举办社团活动成果展示,展示各社团活动成果;组织教师参加各级各类培训和教研活动12场次,落实到位。
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第15-20周:组织第二次阶段性检测及质量分析,全面总结本学年教学质量情况;开展校园文化建设总结活动,梳理校园文化建设成果;举办毕业典礼,为初三学生践行;完成本学年工作总结和考核评价,圆满完成上半年及全年工作任务。
五、保障措施落实情况
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组织保障:成立了以校长为组长的学校工作计划实施领导小组,统筹协调各项工作的组织实施;各部门成立相应工作小组,明确职责分工,层层压实责任,定期召开工作推进会8次,及时协调解决工作中存在的问题,确保各项工作任务落到实处。
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制度保障:完善学校各项规章制度18项,建立健全了科学合理、规范有序的管理机制,为工作计划实施提供了坚实的制度支撑;加强制度宣传和执行力度,通过多种形式宣传制度,开展制度执行督查4次,确保制度的权威性和严肃性,推动各项工作规范化开展。
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经费保障:加大对教育教学、教师培训、校园文化建设、教育信息化建设等方面的投入,本学年累计投入经费80余万元,其中教育信息化投入20万元、教师培训投入15万元、校园文化建设投入10万元,确保了各项工作的顺利实施;加强经费管理,规范经费使用,严格执行财务制度,提高资金使用效益,杜绝浪费。
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监督保障:建立健全学校工作计划实施的监督机制,成立督查小组,定期对各项工作任务的落实情况进行督促检查和评估考核,本学年开展专项督查6次,全面掌握工作进展情况;定期召开工作推进会,及时总结经验教训,发现问题及时解决,确保了工作计划的实施效果,推动各项工作高质量完成。
六、存在的问题与不足
在本学年各项工作推进过程中,虽然圆满完成了既定目标和任务,但仍存在一些问题和不足:一是课堂教学改革的深度不够,部分教师教学方法仍较为传统,探究式、参与式教学的落实不够到位,部分学科教研活动仍存在“重形式、轻实效”问题,课题研究与课堂实践的融合度不够紧密;二是教师专业成长的不均衡性较为明显,部分青年教师教学能力提升较慢,骨干教师的辐射带动作用发挥不够充分,资深名师数量不足、青年教师个人教育教学特色不明显;三是教育信息化与教学的深度融合仍需加强,部分教师信息技术应用能力有待进一步提升,智慧校园建设的部分功能尚未充分发挥;四是学生个性化培养精准度有待提升,对学优生、特殊学生的培养方案不够细化,两极分化现象仍需进一步缓解;五是家校协同育人内涵需进一步深化,部分家长教育理念与学校育人导向存在偏差,沟通引导方式需不断创新。
七、下一步改进措施
针对本学年存在的问题和不足,下一步学校将重点做好以下工作:一是持续深化课堂教学改革,加大教学方法创新力度,加强对教师教学方法的指导和培训,推广优秀教学模式,切实提高课堂教学效率;二是优化教师培养体系,加大青年教师培养力度,充分发挥骨干教师和名师的辐射带动作用,促进教师专业均衡发展,丰富教师培训内容和形式,增强针对性和实效性;三是加快教育信息化建设步伐,加强教师信息技术应用培训,深化信息技术与教育教学的深度融合,充分发挥智慧校园建设的各项功能;四是细化学生个性化培养方案,完善优秀生培养和学困生帮扶机制,提高培养和帮扶的针对性和实效性,缓解两极分化现象;五是创新家校协同育人方式,丰富家庭教育指导形式,加强与家长的沟通交流,引导家长树立科学的教育理念,凝聚家校育人合力;六是持续优化学校管理,推进管理精细化,不断提升管理效率和服务水平,推动学校各项工作再上新台阶,努力办好人民满意的教育。
高青县第四中学
2026年5月