高青县双语学校2021-2026年综合发展规划

学校概况：高青双语学校创建于2011年，是一所集小学、初中为一体的九年一贯寄宿制特色化、 现代化、花园式学校。学校坐落于高青千乘湖畔，交通便利，总投资1.2亿元，占地面积76126平方米，建筑面积25821平方米。学校建有餐厅、公寓、篮球场、排球场、400米标准运动场地、录播室、游泳馆等，教室配备了智慧黑板和护眼灯，教室、公寓全部配置了地暖并安装了空调，学校居里楼安装了四面大钟，教学功能用房齐全。

一、发展目标

（一）长远目标

1.办学目标：建设全市领先，全省一流、全国知名的绿色、科学、人文、和谐的阳光学校。

2.育人目标：做一个有思想负责任的优秀的中国人。

（二）十五五阶段目标

1.教育教学质量逐年提升，稳居全县首位，达到全市领先水平。

2.实现教师思维型课堂全员达标，在原来“四模”成果的基础上，形成各学科的思维型课堂模式，做到可复制，可借鉴，为推动全县教学工作增光添彩。

3.立足本校实际，加大教师梯队建设，实现双语名师、骨干教师、教坛新秀等层级建设。

4.进一步探究“扁平”式管理的科学流程，做到高质、高效。

5.丰富学校“生命课程”体系，打造双语品牌。

二、指导原则

1.党的教育方针：坚持教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务,把立德、树人作为教育的根本任务,全面实施素质教育,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,努力办好人民满意的教育。

2.学校文化核心：以“尚真”文化为核心，即：求真知，践真行，悟真理，做真人，引领学校工作全面发展。

3.学校教育原则：与他人共处，与自我和谐，与大美同行，与科学为伴，与时代同步，与大美同行。

4.学校核心理念：对学生的一生发展负责，为学生的成功人生奠基。

三、重点工作

1.延展“尚真”文化内涵，拓展到家长及社会领域。

学校文化是学校的灵魂，对每一个生命来说应该是外化于形，内化于心。2021年高青双语学校，确立了“尚真”文化核心，无论是外显，还是内涵处处都彰显着其深厚的魅力。三年来，“尚真”，即求真知，践真行，悟真理，做真人，作为学校文化的核心，引领着思维型课堂（让学习真发生）、生命课程（让教育真发生）、教师专业发展（让教师真成长）等全方位的工作阔步向前。在十五五期间，将延展“尚真”文化内涵，拓展到家长及社会领域。

2.立足思维型课堂，形成学科特色，打造可借鉴的课堂特色。

思维是整个智慧的核心，参与、支配着一切智力活动，构建思维型课堂，让学习真发生！学校干部真引领、课堂真实践、教师真研究、学生真成长，把思维型课堂研究推进到一个新的高度。在2021年三年规划实践完成的基础上，立足实际，规划了未来三年的发展目标：2024年：思维型课堂全员达标年；2025年：教师梯队规划建设年；2026年：双语品牌打造年。始终以师生的生命成长为主体，让思维得到展示，体现内涵生长。

  3.完善与优化生命课程体系，促进师生真成长

“每个学生都有属于他自己的开花季节！”秉承这一教育理念，多年来学校构建了“奠基生命”课程体系：学科课程，拓宽了学生的视野，发展每一个孩子的思维；广域课程融生命四季、激情与无声教育、节日课程等为一体，着眼于立德树人；个性课程，学校从人文、艺术、体育、科技四个方面开设了50余门课程，满足了学生的兴趣，发展了学生的特长。各项生命课程开展的有声有色，育人效果如沐春风。十五五期间，将进一步把国家、地方、校本三级课程进行整合，完善与优化生命课程体系，促进师生真成长。

4.探究“扁平”式管理的新思路，促进学校全方位工作更高效

近三年来，根据民办学校办学特点，学校宏观管理模式已经逐渐形成：即“两线”（学校教学、教师发展线和课程建设线）与“三部”（初中部、小学部和综合部）协同管理模式。从校长到每一位管理干部，全部参与思维型课堂教学引领与课程建设活动。从董事会支持到校委会决策，到“两线”策划，再到“三部”全面落实，学校工作得到了全面发展，高青双语学校现已成为集多元化，多课程化，多研究化为一体的高新精强的九年一贯制民办学校。今后五年期间，学校将探究“扁平”式管理的新思路，促进学校全方位工作更高效。

5.紧抓教育教学质量不放松，让每个孩子从优秀走向卓越。

高青双语学校建校13年，优质的教育服务，深得家长的称赞和，社会的认可，特别是教育教学质量，13年来一直稳居全县榜首。2024年一中自主招生录取36人，高居全县榜首；小学入学仅一个多月的孩子就有了惊人的变化：演讲朗诵讲故事声情并茂；科学小实验操作熟练，讲解有序；数学小运算、解题小思路表达得清晰自然；英语口语儿歌演唱落落大方……13年的风风雨雨，13年的努力奋进，13年的丰厚硕果……。十五五期间，在思维型课堂与生命课程建设的基础上，重点激活每个孩子的思维，实现学习自主、生活自理、意志自制、教育自我，让每个孩子让每个孩子从优秀走向卓越。

6.有计划的进行教师梯队建设，打造一支新的强有力的教师团队。

自2022年学校顺应国家政策，及时储备优质师资，确保了教育事业始终保持源头活水、蓬勃发展的态势。每年4月份启动了向全国招聘优秀教师的长远计划一来努力打造教师团队：走出去，学习全国著名教育家李镇西思想，与我校尚真理念结合；请进来，聘请全国名师从课堂教学、班级管理两个方面进行培训，集先进教学理念与思维型课堂相贯通，聚全国名班主任智慧与生命课程相融合。在十五五期间，学校将立足民办学校实际，有计划的进行教师梯队建设，呈现一支观念新、思维活、责任强、觉悟和学识高且有创新活力的高青双语学校教师团队，将引领着每个孩子全面成长！

四、改革措施

1.整体规划，建立一套完善的民办学校管理机制，做到流程规范，有章可循，促进管理更高效更精细化。

2.培养、引进人才。放眼县域之外，全国范围之内招聘优秀教师，吸引优秀生源，促进全县教育事业发展。

3.集团化办学，集思广益，形成教育合力。

4.以优质均衡为标准，加大办学投入，提升办学层次。

5.以新课标为指南，重点从思想、心理、劳动、益智等方面精化课程，打造双语品牌课程。