高青县教育和体育局
标题: 高青双语学校2026年专项发展规划
索引号: 11370322004432986Y/2026-5521589 文号:
发文日期: 2026-04-20 发布机构: 高青县教育和体育局

高青双语学校2026年专项发展规划

发布日期:2026-04-20
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一、推进背景

自2018开启思维型课堂研究以来,至2021年,在董事会、校委会的大力推进下,确实取得了不少的成绩同时也梳理出了相应的成果,如培养了一大批理论与实践都有建树的骨干教师,各个学科也从教学内容、流程、思路方法、载体四个方面各个学科形成了各自的学科模块、模式、模型、模板,确立了思维型课堂品牌。但是自2021年至今思维型课堂推进工作很不理想,究其原因主要如下:2022年起思维型课堂研究的骨干教师大部分已经撤回公办学校,缺乏骨干引领;学校虽然是九年一贯制,但小初两部相对独立,教师培养工作没有统筹规划;最重要的原因是对“推进思维型课堂”就是倒逼教师研究教材教法、进一步提高课堂效率及成绩的认识不够明确。

结合当前情况分析如下:1.随着时代的发展,思维型课堂理论也在不断更新,落实到课堂之中更是需要不断的优化;2.同时AI智能化教学手段的应用也不断冲击着传统的教学方式;3.从学校发展来看,更需要有业务精湛的教师团队及辨识度高的办学品牌支撑学校发展;4.经过多方面分析,思维型课堂理念是县域内“学为中心”教学改革、费曼学习法及其他全国知名学校课堂教学的融合点。基于以上四点思维型课堂研究工作刻不容缓。

二、领导小组

组  长:许尔永(引领、协调、指导)

副组长:孙玉琴(全面负责、具体实施及培训)  杨建华(组织管理落实)

王玉清(配合指导)

成  员:两部干部  年级主任  学科主任

三、着力点及目标

1.理论学习:思维型课堂最新理论、县域内“学为中心”教学改革、国内知名教学理论及AI智能技术融合学习。每位教师统一思想,理论理解并完全认同。

2.教师梯队推进:骨干教师理论与实践相结合,落实到课堂中,进行建模并进行培训;新教师跟进学习。

3.重点研究:以“自主建构”为重点,构建学为中心的的学科组特色,努力培养学生高阶思维能力(努力实现一科一支点)。

4.成果梳理:各个学科组建团队,进行分工优化“四模”成果,形成完善的、可复制的新成果。

5.研究提升:以校级课题研究为依托,组织各项业务活动,提高教师学习、研究与实践能力,促进专业成长。

6.宣传推广:从理论、做法、成效多方面走出交流及社会宣传,形成品牌效应,促进学校全面发展。

四、学期工作配档表

第一阶段:校委会统一思想(1.12—1.16)

1.校委会召开会议,统一思想,优化方案。

2.两部学科骨干教师会议,统一思想,明确要求,自我进行理论学习,成立思维型课堂研究核心团队。

第二阶段:理论与课例培训(放假前)教师发展中心+骨干教师

1.开展思维型课堂理论专题培训,学习林崇德、胡卫平教授的思维教学理论及国内外优秀实践案例;

2.组织跨学科研讨,解读思维型课堂的核心要素、实施路径与评价标准;

3.编印《高青双语学校思维型课堂教学指导手册》,收录理论要点、教学设计模板、思维工具(思维导图、鱼骨图等)使用方法。

4.试点班级遴选:每个年级、每个学科选取2-3个班级作为试点,先行先试,积累经验后逐步推广。

第三阶段:假期理论学习+教学设计+线上培训(假期)

1.依据思维型课堂五维环节进行教学设计,突出“知识形成过程”与“思维训练目标”,明确每个环节的思维训练点;

2.学科组开展集体备课,聚焦“如何创设思维情境”“如何设计探究问题”“如何引导合作辨思”等核心问题,设计课前、课上训练单,形成优质教案资源库;

3.融入双语特色,英语学科设计“思维型口语交际”“主题探究式阅读”等活动,其他学科适当渗透双语思维表达任务。

第四阶段:课例展示+骨干教师指导+校本课题申报(开学前)

1.分学科逐一展示。

2.各学科择优部级、校级层面展示,学科组之间评比。

3.鼓励教师围绕思维型课堂开展微课题研究,聚焦“双语情境下的思维训练策略”“不同学段思维培养重点”等特色主题,形成研究成果并推广应用。

第五阶段:骨干教师示范课(第1—2周)

1.试点班级全面开展思维型课堂实践,鼓励学生走上讲台讲解思路、分享见解;

2.各学科组织听课、评课活动,聚焦思维训练的有效性进行研讨;

第六阶段:总结梳理(第3周)

1.模式固化与推广:总结试点班级与学科的成功经验,提炼各学科思维型课堂典型范式,在全校所有班级全面推广实施。

2.评价体系完善:优化课堂评价量表,从“情境创设、问题设计、思维互动、成果生成、反思提升”五个维度进行量化与质性评价,采用ABCD等级制简化操作;

3.建立学生思维素养评价机制,结合课堂表现、作业质量、实践成果等多维度记录学生思维成长;

4.将思维型课堂实施情况纳入教师绩效考核与专业发展评价。

第七阶段:人人达标课(第3——7周)

1.开展“思维型课堂教学设计大赛——赛课——反思”等“赛研训”融合活动,以赛促研、以研促教。

2.核心工作组定期深入课堂听课指导,及时发现问题并提供解决方案。

第八阶段:各个学科优化“思维型课堂”(四模)成果

第九阶段:校内外交流

1.邀请专家入校指导,开展专题讲座、示范课观摩、教学设计打磨等精准帮扶活动;

2.建立教师成长档案,记录思维型课堂实践中的反思、成果与进步。

第十阶段:校本课题验收、成果推广

1.举办思维型课堂成果展,展示优质课例、学生思维成果(思维导图、探究报告等);

2.汇编《思维型课堂优秀教案集》《学生思维成长案例集》,形成学校特色资源;

3.组织跨校交流活动,分享推进经验,扩大品牌影响力。