高青双语学校2025-2026学年工作计划

一、指导思想

总体工作目标：打造激情教育，实施生命课程；狠抓精细化管理，打造高效课堂。成绩全县第一。

二、党建引领

充分发挥党支部的政治核心作用，加强学校党建工作规范化建设，做好党建工作台帐的收集整理。积极探索基层党建工作的新方法，组织好有实效的党员活动，充分发挥网络与线上线下活动结合的作用，开展好党建工作。根据学校党员的特点，进一步强化业务学习和培训，提高业务能力。提高全体党员工作的积极性、主动性和专业性，形成一支思想作风好，业务能力强的党员教师队伍。有计划的做好优秀教师的培养、发展入党工作。 

三、加强师德师风建设

我们学校规模大，教师的形象、学校的声誉受到全社会的关注，如何建设一支高素质的师资队伍是学校生存和发展的坚实基础，学校要求教师“以素质树形象，以作为换地位，以业绩显才华，以特色求发展”，立足学校。做好校内“名师”建设，发挥其先锋模范作用，让广大教师以身边的教师为榜样，比、学、赶、帮、超，努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的教师队伍。　

四、搭建公正公开、尊贤尚功的竞争平台

措施：完善《德能勤绩考核方案》，落实师德一票否决制，《方案》用事实和数据说话，且尊重教师个性发展。通过教师节表彰、教学奖、中考专项奖励等激励教师；通过月度之星评选、期末颁奖、发放奖学金等，激发学生的内在活力。

五、打造系统高效、勤勉向上的教学平台

措施：通过实施“思维型课堂”和“七步教学法”改革，打造高效课堂；通过“严细实”和“无缝隙”过程性管理，实现教学质量的再提升。通过“青蓝工程”师徒结对，参加省市县校培训等实现教师队伍的素质提高。通过实施“奠基生命”课程、劳动基地基建设与实践大力推行素质教育。

六、搭建平安智慧、团结温馨的校园平台

措施：

1.后勤管理：通过定目标、定人定岗、奖罚分明，多劳多得激发工作积极性；要照标准、勤督查、勤总结、勤反馈，且督查方式要不断变化，最终形成管理的常态化。

2.智慧校园：把“明厨亮灶”、“两部管理屏幕”“校园安保平台”进行统一整合，变“碎片化”管理为“整体化”管理。以活动开展促建设，把教学教研、优课评选、随机听课等，有意识的安排于线上，在运用中不断完善和改进。

3.学校安全：一是修改完善各类安全管理制度；二是以防为主，教育要跟上，督察要及时，整改要到位，职责要明确，奖惩要严明，硬件要跟上。

七、搭建开放创新、务实专业的合作平台

措施：走出去，请进来。初中继续和五中联合，小学继续和千乘小学联合。