高青县人民政府
| 标题: | 高青县木李学区中心小学2021年—2024年教学工作专项发展规划执行、完成情况 | ||
|---|---|---|---|
| 索引号: | 11370322004432986Y/2025-5519639 | 文号: | |
| 发文日期: | 2025-03-05 | 发布机构: | 高青县教育和体育局 |
2021年—2024年,高青县木李学区中心小学依据县教体局有关工作安排及要求,立足我校实际情况,不断强化教学常规管理,全面提高教师业务能力,扎实开展各项教研活动,全力推进课堂教学改革,现就我校教育教学工作开展情况汇报如下:
一、聚焦课堂建设,落实课程标准理念
1.多措并举,落实新课标。
一是理解课标新追求,精准确定生长点。学校坚持学中用、用中学、学用统一的发展理念,引导教师学懂悟透“素养导向”“学科实践”“大单元教学”等新变化与新追求,准确把握素养导向的价值追求的教学生长点。二是项目植入教研组,结构研究真问题。基于新的生长点,学校明确校本研究主线,通过征集教师在教学实践中的问题,汇总形成校本研究项目,依托教研组统筹开展课堂实践研究。三是建立课堂新标准,创新管理新常规。以新课标为引领,学校明确了大单元备课制度。四是开展课堂活动月,引领课堂新突破。学校组织“新课标·新课堂”主题月活动。
2.聚焦“三新”,赋能课堂转型。
一是专家引领,把握方向,实施“请进来、走出去”策略,加强师资队伍建设。二是深化主题,多元提升,扎实开展教研活动。每周每学科选出一名教师,根据自己的学科平常遇到的问题、见解、想法自拟命题进行讲说,倒逼学科教师进行反思。三是多方引领,多次打磨。把“常态课精品化、精品课常态化”的标准与校领导推门听课结合起来,努力提高好课率。打破年龄对师徒定义的界限,逐步探究、实施让接收新理念、新方法快的年轻教师帮扶老教师更新教学理念和方法。四是优化教学设计,完善教学资源。鼓励教师深入研究新教材,创新教学方法,提高课堂教学的针对性和实效性。及时更新课件、教具等配套资料。
二、着力教研实效,创新驱动体质增效
1.加强教研组建设与管理。
本学期,根据工作需要,重新确定六位骨干教师为语文、数学、英语、等学科教研组长。我们要求各教研组针对新课标、新教材等热点问题,确立研究专题,每周开展研讨活动。每次活动做到“三定五有”即:定时间、定内容、定研究主题;有活动计划、有活动记录、有原始资料积累、有实施、有教研活动小结。
2.依托共同体活动,激活发展源泉。
积极加强城乡共同体、三学区联动联研建设,分别制定了《城乡共同体联动教研实施方案》、《田镇、木李、常家学区学校联动教研活动实施安排》。一是组织筹备,召开领导小组会议,传达教研室活动要求,明确任务、目标、措施,制定联研工作计划。二是积极开展教学观摩、专题讲座、教学研讨等活动,着力实现资源共享、优势互补新态势。
3.名校名师专递,优质均衡新台阶。
建立城乡一体联谊校,借助实验小学名校、名师的优势,通过“专递课堂”,改善木李学区中心小学优质教育资源缺乏的现状。为了更好实现专递课堂有序开展,组织教师进行前期培训,能够熟练应用“专递课堂”设备。然后组织开展网络教学研讨,根据学生学情,制定适合学生发展的课堂教学活动。并提前下发预习资料、导学单、学习任务单等,为上好专递课堂做好课前准备。
三、亮点工作及经验总结
1.坚持提质增效,打造优质发展“软实力”。
一是实施教研精细管理。教学过程管理中实施“三级”精细化管理,即“教务处—教研组—备课组”。实现一级抓一级,层层抓落实。二是教学过程“多维”管理。完善常规检查制度,制定常规工作“四个一”,即每天进行一次巡课,督查课堂教学情况,每周检查一次备课、作业批改等工作,每个月组织一次情况反馈,每学期组织一次总结交流会。
2.狠抓队伍行风,教师优质素养“再提高”
以人为本,着力教师队伍建设。突出青年教师培训和骨干教师培养两个重点,加强学习培训;加强学科中心组建设,抓实交流研讨,推进研、训、管一体化。积极通过“骨干教师引领”“青年教师展示”“班主任经验交流”“读书分享会”等活动,促进教师队伍建设全面提升。
3.培育雅美少年,星光熠熠快乐“农村娃”
一是聚焦素质提升,开展特色课程。严格执行课程标准,开齐开足学科教学。开展全科大阅读,实施晨诵午写,让读书、练字成为习惯,让书声、墨香充盈校园。严格落实“双减”和“五项管理”规定,切实减轻学生课业负担。举办“体育节”“艺术节”“科技节”等主题育人活动,拓宽校外育人实践。开展“劳动美”主题实践活动,选树劳动小能手。
四、教学中存在的主要问题及下一步工作计划
1.主要问题。
一是管理方面。管理制度有待于进一步完善和细化。部分制度规范已不支撑新形势下的工作要求。二是教师方面。教师教学水平不均衡,学校教师缺少新鲜血液,教师老龄化非常严重,成为制约学校发展瓶颈。三是学生方面。作为农村学校,优质生源流失严重,特殊家庭儿童较多,可持续发展动力不足。
2.下一步工作计划
一是加强学校教学管理。加大教学常规的管理力度,从备、讲、批、辅、考等各个教学环节上进行精细化管理,从严治教,严谨治学,规范教师的教学行为,提高教学效果。
二是激发教师整体合力。学校将通过组织“最美教师评选”“温馨办公室、教室评选”等活动,来增强教师之间的团结协作。三是切实抓好学生日常行为规范教育,培养学生良好的学习习惯、卫生习惯、礼仪习惯、锻炼习惯。四是抓好学生综合素质培养。逐步完善学生综合素质评价体系,促进学生全面发展。五是抓好复习课教研活动。以备课组为核心,认真拟定复习计划。夯实基础、分层推进、阶段过关。六是重视学生心理健康教育工作。了解和掌握学生的心理问题信息,及时帮助学生解决心理障碍。通过讲座、谈心等形式进行心理健康教育。