高青县人民政府
| 标题: | 高青县芦湖学区中心小学2025-2026学年工作计划执行、完成情况 | ||
|---|---|---|---|
| 索引号: | 11370322004432986Y/2026-5582804 | 文号: | |
| 发文日期: | 2026-05-15 | 发布机构: | 高青县教育和体育局 |
2025-2026学年,高青县芦湖学区中心小学在县教体局指导下,紧扣“制度完善、课堂增效、习惯养成”核心目标,落实立德树人根本任务,稳步推进各项工作计划,圆满完成年度既定任务,现将完成情况总结如下:
一、德育为先,育人实效稳步提升
(一)思政教育走深走实
严格落实《中小学德育工作指南》,每周开设1节主题班会,常态化开展爱国主义、社会主义核心价值观教育。结合国庆节、建党节等节点,组织“红色教育”主题活动;依托校园广播站、晨会、宣传栏,营造浓厚德育氛围,培育学生家国情怀。
(二)习惯养成常态长效
推行“文明班级”量化评比,聚焦礼仪、卫生、纪律等常规管理,以“坐、立、行,读、说、写”为重点,规范学生日常行为。开展“学生学习习惯养成教育”主题活动月,通过榜样示范、家校协同,学生文明素养与自律意识显著提升。
(三)家校协同凝聚合力
每学期召开2次全校家长会,开展“优秀家风”评选活动,健全家校育人机制。完善全员育人实施方案,搭建线上沟通平台,形成学校、家庭、社会齐抓共管的德育格局,助力学生全面成长。
(四)德育目标完成情况
已达成“争创县级德育示范校”阶段性目标,学生行为规范合格率100%,未发生任何德育安全事件,德育工作获家长与学区认可。
二、聚焦教学,质量提升成效显著
(一)课堂改革深化落地
启动“高效课堂建设深化行动”,推进“以学为中心”教学模式,开展全员“推门听课”、骨干教师示范课、青年教师汇报课活动。各学科打造不少于2个典型课例,课堂效率与学生参与度显著提高。
(二)常规管理精细规范
严格落实教学常规,实行每周集体备课“四统一”(进度、重难点、作业、评价) ,每月开展教学常规检查,重点督查备课、上课、作业批改、辅导等环节。落实“双减”政策,严控作业总量,推行分层作业、个性化辅导,切实减轻学生课业负担。
(三)教研赋能专业成长
1. 校本教研常态化:每月组织1次校级公开课,开展“优质课堂建设”专题研讨,鼓励教师参与县域教研联盟,共享优质资源。
2. 课题研究有突破:聚焦“乡村小学阅读能力提升”,申报1项市级课题,各教研组完成1项教学微课题研究,以研促教氛围浓厚。
3. 青蓝工程助成长:实施“青蓝工程”结对帮扶,新教师每月听课不少于4节,制定成长档案,助力青年教师快速成长。
(四)教学质量目标完成情况
国家课程开齐开足,学年末学业水平监测显示,学科合格率达98%(超计划3个百分点),优秀率稳步提升,高年级教学质量跻身学区前列。
三、强师固本,队伍建设提质增效
(一)培训学习精准赋能
组织教师参加新课标培训、信息技术2.0能力提升工程,开展校本研修、专题讲座、外出学习等活动,全年累计培训40余次,教师专业能力持续提升。
(二)骨干培育成果丰硕
完善教师绩效考核方案,增设“教学创新奖”“德育标兵”评选,激发教师干事热情。本学年培养3名县级骨干教师、4名校级骨干教师,超额完成“培养2-3名县级骨干教师”的计划目标。
(三)师德师风持续向好
开展师德师风专题教育,签订师德承诺书,引导教师恪守职业道德,廉洁从教、为人师表。全年无师德失范事件,形成爱岗敬业、团结奋进的良好师风。
四、五育融合,特色建设亮点凸显
(一)书香校园氛围浓厚
深化“书香校园”建设,每学期举办1次读书节,开展经典诵读、读书征文、好书推荐等活动,打造班级图书角,培养学生阅读习惯。
(二)校本课程落地见效
开发“芦湖湿地文化”校本课程,开设生态观察、手工艺制作等实践内容,结合地域特色开展劳动教育。建设校园劳动基地,分年级开展种植、彩绘等实践活动,学生劳动素养显著提升。
(三)体艺活动丰富多彩
保证学生每天1小时体育活动,举办春季运动会、校园文化艺术节(书画展、歌咏比赛、元旦汇演等)。开设舞蹈、绘画、球类等课后服务社团,学生艺体特长得到充分发展,体质健康达标率达99%(超计划1个百分点)。
五、筑牢防线,安全后勤保障有力
(一)安全管理闭环高效
健全安全管理网络,校长为第一责任人,落实“三级值日”制度,实行安全隐患“日排查、周汇总、月整改”机制。每月开展1次防火、防震应急演练,落实“1530”安全教育机制,重点加强防溺水、交通安全、消防安全专题教育。全年无安全责任事故,校园安全零事故目标圆满完成。
(二)后勤服务暖心贴心
改善教学设施,更新多媒体设备、教学仪器,优化校园环境。严格食堂管理,落实食品安全责任制,食材采购、加工、留样全程监管,确保师生饮食安全。规范资产管理,厉行节约,为教育教学工作提供坚实后勤保障。
六、存在不足与改进方向
(一)存在不足
1. 部分青年教师课堂驾驭能力、教研能力仍需提升,骨干教师引领辐射作用需进一步发挥。
2. 校本课程开发深度不足,特色品牌影响力有待加强,五育融合的系统性、创新性需持续优化。
3. 教育信息化应用水平不均衡,部分教师信息技术与课堂教学融合能力需进一步提高。
(二)改进方向
1. 深化教师培养体系,加大青年教师培训力度,搭建更多展示交流平台,发挥名师工作室引领作用,助力教师队伍整体提升。
2. 深耕校本课程建设,丰富课程内容与形式,打造“芦湖文化”特色品牌,完善五育融合育人体系,促进学生全面发展。
3. 加强教育信息化培训,推动信息技术与教育教学深度融合,提升教师数字化教学能力,赋能课堂提质增效。
七、总结
2025-2026学年,学校各项工作计划均高质量完成,德育、教学、队伍建设、特色发展、安全后勤等工作取得阶段性成效。下一步,学校将以问题为导向,聚焦内涵发展,持续深化教育教学改革,凝心聚力、真抓实干,努力办好人民满意的教育,推动学校办学质量再上新台阶。